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X 關(guān)閉

工程施工關(guān)鍵階段的試壓沖洗與接水碰頭全流程

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 　　試壓、沖洗階段

　　1、工作內(nèi)容：工程管理單位(分公司)提報試壓方案、沖洗方案進行管道試壓自檢工作。在各項資料齊全、自檢合格下報技術(shù)部。由技術(shù)部牽頭溝通集團主管部門進行實地檢查，并出具合格報告。

　　2、工作目標(biāo)：通過自檢保證試壓、沖洗過程符合規(guī)范要求，同時做好檢查前準(zhǔn)備工作，為迎接檢查做好標(biāo)識及試壓方案、沖洗方案等相關(guān)檔案資料，確保一次性合格。

　　3、各部門職責(zé)：

　　(1)技術(shù)部：牽頭組織集團工程主管部門、監(jiān)理單位、化驗室等單位進行現(xiàn)場檢查。

　　(2)工程管理單位(分公司)：按照相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)場自檢合格，并出具相關(guān)資料。

　　給水管線接水碰頭階段

　　1、工作內(nèi)容：工程管理單位(分公司)提報停水碰頭方案、安全措施方案報工程管理部。由工程管理部牽頭組織技術(shù)部、安全部、材料部、工程管理單位(分公司)研究管道停水碰頭方案。同時協(xié)調(diào)并提報集團主管部門、各區(qū)營業(yè)分公司及相關(guān)單位編制完成停水碰頭方案，在停水前做好溝通協(xié)調(diào)工作。

停水.png

　　2、工作目標(biāo)：組織申請相關(guān)部門召開專題停水會議，并上報erp系統(tǒng)，確定停水時間。

　　3、各部門職責(zé)：

　　(1)工程管理部：審核工程管理單位(分公司)提報的停水碰頭方案、安全措施方案，匯總相關(guān)單位意見，形成最終接水方案，協(xié)調(diào)召開專題會議，上報ERP停水申報系統(tǒng)。

　　(2)技術(shù)部：從質(zhì)量或危大工程角度對接水碰頭方案進行論證。

　　(3)安全部：從安全角度對接水碰頭方案進行論證

　　(4)材料部：詳細了解接水碰頭現(xiàn)場材料準(zhǔn)備情況，隨時進行補充材料。

　　(5)工程管理單位(分公司)：提前與各區(qū)營業(yè)分公司管網(wǎng)部門進行協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)接水現(xiàn)場及現(xiàn)狀管網(wǎng)情況，編制現(xiàn)場接水碰頭方案、安全措施方案。接水過程中，聯(lián)系區(qū)營業(yè)分公司進行關(guān)閉和開啟閥門事宜。

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發(fā)布：2026-01-29 15:57:04    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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