大興機(jī)場施工一站式平臺 全周期建設(shè)及可行性方案

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 　　一、可行性分析

　　經(jīng)市場調(diào)研，本項(xiàng)目技術(shù)成熟，與各平臺打通接口后，較好填補(bǔ)施工管理短板。便于施工單位減少手續(xù)審批辦理時(shí)間，減少大興機(jī)場管理成本，提高大興機(jī)場項(xiàng)目管理水平。

　　二、預(yù)計(jì)投后運(yùn)營及運(yùn)維情況

　　后期運(yùn)維主要包括云服務(wù)續(xù)費(fèi)、軟件功能二次開發(fā)、機(jī)場范圍維保等。由采購工程部進(jìn)行運(yùn)維，估算費(fèi)用為每年30萬元。

　　包括負(fù)責(zé)：1.硬件和軟件更新：定期檢查并安裝最新的安全補(bǔ)丁和軟件更新，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

　　2.監(jiān)控和警報(bào)：使用監(jiān)控工具來監(jiān)測系統(tǒng)的性能、可用性和安全性，并設(shè)置警報(bào)以便及時(shí)處理問題。

　　3備份和恢復(fù)：定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)和配置文件，并測試恢復(fù)過程，以確保在發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)。

　　4.量規(guī)劃：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和增長趨勢，預(yù)測系統(tǒng)的容量需求，并相應(yīng)地?cái)U(kuò)展硬件和軟件資源。

　　5.故障排除：建立故障排除流程和知識庫，以便快速識別和解決系統(tǒng)故障。

　　6.安全管理：制定和執(zhí)行安全策略，包括訪問控制、加密、防火墻等措施，以保護(hù)系統(tǒng)免受惡意攻擊和數(shù)據(jù)泄露。

　　7.性能優(yōu)化：定期分析系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)，識別瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化，以提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度和吞吐量。

　　8.變更管理：建立變更管理流程，確保所有系統(tǒng)變更都經(jīng)過審批和測試，并記錄變更歷史以便追蹤和審計(jì)。

　　9.自動(dòng)化：使用自動(dòng)化工具和腳本來簡化重復(fù)性任務(wù)，提高效率和準(zhǔn)確性。

　　10.文檔管理：建立完善的文檔管理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)架構(gòu)、配置、操作手冊等，以便團(tuán)隊(duì)成員能夠快速了解和維護(hù)系統(tǒng)。

　　三、預(yù)期投資效益分析

　　本項(xiàng)目實(shí)施后，將提高大興機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目管理水平，對項(xiàng)目安全管理閾值起到有效改善。

　　1.節(jié)約建設(shè)單位、施工單位人力物力時(shí)間支出

　　參建單位可減少線下辦理施工手續(xù)的降效，提高施工審批手續(xù)審批效率。減少因施工手續(xù)未辦妥導(dǎo)致的窩工等。

　　2.科學(xué)調(diào)用施工信息，減少重復(fù)提交和串行審批

　　屬地管理部門和施工歸口管理部門可通過一站式平臺流程再造，對施工過程進(jìn)行精細(xì)化管控，提高審批效率，為基層減負(fù)。

　　3.節(jié)約各屬地管理成本，為屬地運(yùn)行保駕護(hù)航

　　屬地管理部門可使用線上客戶端進(jìn)行審批，快速高效，減少線下審批帶來的降效。

　　四、進(jìn)度計(jì)劃安排

　　施工一站式平臺是一項(xiàng)跨部門信息化工程，點(diǎn)多面廣，實(shí)施難度較高。綜合考慮實(shí)際業(yè)務(wù)需要、項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等各種因素。項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)計(jì)為12個(gè)月。

　　計(jì)劃2024年6月完成招采和項(xiàng)目啟動(dòng)工作。

　　2024年12月31日前完成平臺開發(fā)試運(yùn)行。

　　2025年12月31日前完成項(xiàng)目相關(guān)平臺接口接入，平臺推廣。

　　計(jì)劃納入2024、2025年的投資計(jì)劃。

　　本項(xiàng)目資金使用計(jì)劃如下：

　　1.合同簽訂階段。大興機(jī)場向簽約供應(yīng)商支付合同總價(jià)的30%作為首付款，簽約供應(yīng)商提供增值稅專用發(fā)票。

　　2.系統(tǒng)試運(yùn)行階段。一站式平臺通過功能性測試并達(dá)到試運(yùn)行條件，大興機(jī)場向簽約供應(yīng)商支付合同總價(jià)的40%的合同款，簽約供應(yīng)商提供增值稅專用發(fā)票。

　　3.驗(yàn)收階段。一站式平臺完成全部現(xiàn)場驗(yàn)收，大興機(jī)場向簽約供應(yīng)商支付合同總價(jià)的25%的合同款，簽約供應(yīng)商提供增值稅專用發(fā)票。

　　4.質(zhì)保階段。自項(xiàng)目驗(yàn)收之日起，提供一年質(zhì)保。大興機(jī)場向簽約供應(yīng)商支付合同總價(jià)的5%的合同款，簽約供應(yīng)商提供增值稅專用發(fā)票。

　　五、節(jié)能環(huán)保及科技創(chuàng)新性

　　施工一站式平臺屬于無污染項(xiàng)目，建設(shè)運(yùn)行過程中不產(chǎn)生有害廢氣、廢水、廢渣等物質(zhì)。

　　節(jié)能換環(huán)保方面：預(yù)估年可代替線下紙件2萬張以上，減少建設(shè)單位、施工單位往返屬地路程3萬公里，減少二氧化碳排放量5噸以上。

　　科技創(chuàng)新性方面：以施工一站式平臺為中心，將各大興機(jī)場及各屬地施工管理要求融合在一起，形成各類施工審批流程，實(shí)現(xiàn)施工業(yè)務(wù)協(xié)同處理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新。

　　六、不停航施工方案

　　本次項(xiàng)目為一網(wǎng)通式系統(tǒng)建設(shè)，與大興機(jī)場航班生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)不發(fā)生沖突，所以不造成機(jī)場停航狀態(tài)。

　　七、結(jié)論與建議

　　1.結(jié)論

　　大興機(jī)場施工一站式平臺建設(shè)項(xiàng)目符合《民航優(yōu)化營商環(huán)境細(xì)則》的建設(shè)要求，項(xiàng)目需求分析全面且迫切，必要性論證充分，建設(shè)目標(biāo)明確、建設(shè)內(nèi)容清晰、技術(shù)方案可行，緊密結(jié)合了施工管理的需要。

　　2.建議

　　該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，投資規(guī)模合理，建設(shè)周期適當(dāng)，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策三方面具備可行性，適應(yīng)國家、民航局、北京大興國際機(jī)場數(shù)字化建設(shè)愿景。