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項目立項至回款全階段狀態(tài)及編號管理

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   一、公司的業(yè)務(wù)項目類別定義:

  1平臺運營類:我公司運營日常采購支出為平臺運營費,無法關(guān)聯(lián)到具體項目的支出

  2項目運行類:區(qū)分項目總包/項目分包/配合管理/

  在項目運行中,甲乙丙丁是指一個完整項目逐級分包簽合同的順序,可用其體現(xiàn)某一個單位在在一個項目中的合同地位,因其與某個獨立的合同甲方(付款方權(quán)利方)、乙方(收款方義務(wù)方)存在歧義,故將甲乙丙丁定義為ABCD

  項目總包是指我公司作為項目的總包方即中標方即乙B方直接與甲方客戶簽合同,產(chǎn)生項目總包合同收入,把項目分包給丙C方,產(chǎn)生項目外包合同支出;若進行物資采購或安裝服務(wù)采購,產(chǎn)生項目材料費支出與項目人機費支出

  項目分包是指我公司作為項目的分包方即借殼項目,殼單位直接與甲方簽合同,我方公司作為丙C方即被分包方與殼公司簽合同,產(chǎn)生項目分包合同收入,把項目外包給丁D方,產(chǎn)生項目外包合同支出;若進行物資采購或安裝服務(wù)采購,產(chǎn)生項目材料費支出或項目人機費支出

  配合管理,一是我公司被丙C方借殼中標與甲A方簽合同,與丙C約定好反簽(背靠背)合同額百分比或直接金額,差額即為配合管理費收入;二是我公司配合其他公司投標,產(chǎn)生配合投標收入

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  二、項目運行階段狀態(tài)分立項(已登記)、投標(已交標書款、已交投標保證金、已交投標配合費、中標服務(wù)費)、合同評審(已提交、已/未通過、第N次評審)、交付與回款(已/未開票、已回款百分比、質(zhì)保金百分比、當(dāng)前評審結(jié)果)

  1項目一旦經(jīng)過立項流程創(chuàng)建,即處在立項狀態(tài),存在項目機會號與項目名稱;

  2項目一旦經(jīng)過付款申請流程(標書款、投標保證金、投標配合費、中標服務(wù)費)觸發(fā)項目登記或單獨進行項目登記也可創(chuàng)建項目編號與項目名稱。標書款、投標保證金、投標配合費、中標服務(wù)費的情況下項目處于投標狀態(tài);發(fā)貨流程在沒有關(guān)聯(lián)項目機會號或編號的情況下也可通過觸發(fā)項目登記來創(chuàng)建項目編號與項目名稱

  3項目登記流程中一旦申請合同評審,或啟動合同評審流程,則進入合同評審流程,項目生成關(guān)聯(lián)機會號(若有)與合同號的項目編號與項目名稱,項目處于評審狀態(tài)

  4項目啟動付款申請流程,申請項目協(xié)助費情況下;開票申請流程與項目收入確認流程可使項目處于交付與回款狀態(tài)

  三、項目歷史編號與名稱問題:

  一個完整的項目應(yīng)有項目機會號與項目編號。可以沒有項目機會號,必須有項目編號。

  項目立項或登記可創(chuàng)建項目機會號(項目編號)與項目名稱,項目立項為項目負責(zé)人主動創(chuàng)建,目的是為后續(xù)項目6個流程提供依據(jù),付款申請流程中,在沒有可選的項目機會號與項目編號或合同號時,需進行項目登記,登記時創(chuàng)建項目編號,付款類別為非平臺運營時也直接創(chuàng)建項目編號;

  四、審核類流程:

  付款申請流程/發(fā)貨申請流程/合同評審流程/資產(chǎn)使用流程/回款確認流程/開票申請流程….

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發(fā)布:2026-02-03 16:11:44    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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