監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

生產與運作管理作業(yè)試題（三）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

生產與運作管理作業(yè)試題（三）

一、判斷題正誤
1、生產運作是一切社會組織都要從事的活動。
2、增值是輸出的價值或價格和輸入的費用之間的差別。
3、當質量成為影響需求的主要因素時，降低成本就沒有意義了。
4、并行工程的主要目標是改善產品質量。
5、服務必組織的選址，要考慮的主要是與市場相關的那些因素。
6、預制板廠應該接近消費市場
7、產品出產計劃是生產大綱的關鍵輸入。
8、提高庫存系統(tǒng)的服務水平就降低了缺貨風險。
9、MRP處理的是相關需求。
10、產品結構文件是MRP系統(tǒng)產生的。
11、供應鏈是縱向（垂直）一體化的產物。
12、訂單沿從顧客到生產方向移動，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，稱為牛鞭效應。
13、豐田汽車公司的競爭力在于其供應鏈的競爭力。
14、供應鏈管理的中心始終是為了降低成本。
15、箭線型網絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。
16、要想縮短工期，只有在關鍵路徑趕工。
17、流程重構地基本原則之一是圍繞結果組織活動，而不是圍繞任務組織活動。
18、TQM要求全體員工參與。
19、零缺陷通常是整個企業(yè)質量工作的愿景目標。
20、按照JIT哲理，凡是不增加價值的活動都是浪費。
21、ISO9000族標準，是關于質量管理和質量保證的一系列國際標準的簡稱。
22、研究與開發(fā)并行過程，有利于實現(xiàn)技術、資源、過程在設計中的集成。
23、水泵產品的生產屬于批量生產。故重點放在合理安排批量上。
24、供應鏈管理的目標：提高用戶服務水平和降低總的交易成本及其平衡。
25、設備更新的時機，一般取決于設備的經濟壽命。
rn

發(fā)布：2025-12-16 04:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普生產企業(yè)管理軟件其他應用

印刷行業(yè) 生產管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產管理系統(tǒng) 生產企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費生產管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進銷存軟件 食品管理軟件 生產管理軟件下載