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年度生產(chǎn)計劃的層次
企業(yè)里有各種各樣的生產(chǎn)計劃,這些生產(chǎn)計劃是分層次的。一般可以分成戰(zhàn)略層計劃、戰(zhàn)術(shù)層計劃與作業(yè)層計劃三個層次,如下圖所示。
戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。
戰(zhàn)術(shù)層計劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)該達到的目標,如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤。
作業(yè)層計劃是確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排。
三個層次的生產(chǎn)計劃有不同的特點,如下表所示。由表中可以看出,從戰(zhàn)略層到作業(yè)層,生產(chǎn)計劃期越來越短,生產(chǎn)計劃的時間單位越來越細,覆蓋的空間范圍越來越小,生產(chǎn)計劃內(nèi)容越來越詳細,生產(chǎn)計劃中的不確定性越來越小。
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