某工程第一標(biāo)段室內(nèi)精裝修第一標(biāo)段施工組織設(shè)計方案

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　　編制原則

　　1.施工組織設(shè)計編制總原則是：盡量合理開支，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設(shè)備等；確保勞動力充足，以便于進(jìn)行統(tǒng)籌安排；確保各種施工材料訂購及時，做好材料的收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作；保證施工垃圾及時清運，維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境等。

　　2.嚴(yán)格按業(yè)主要求的工程竣工交付使用時間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

　　3.選擇施工方案時，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件，同時“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟效益的做法；還要符合施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　4.量利用現(xiàn)場環(huán)境資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。

　　5.要貫徹先進(jìn)機械、簡易機械和改進(jìn)機械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式，但不能片面強調(diào)機械化程度指標(biāo)。

　　6.制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開支，降低工程造價。

　　7.要貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。

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