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定義目標(biāo)客戶的方法有哪些
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要想取得門(mén)店銷售管理軟件的成功,門(mén)店銷售管理軟件人員首先要準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶,也即是判斷這個(gè)客戶能否發(fā)展為目標(biāo)客戶。那么,門(mén)店銷售管理軟件人員定義目標(biāo)客戶的方法有哪些?
經(jīng)過(guò)分析后,如果發(fā)現(xiàn)他不能發(fā)展成為目標(biāo)客戶,就要盡快放棄;如果能,就要善于抓住客戶的心理,堅(jiān)持不懈地與之交流,這樣才能實(shí)現(xiàn)成交。所以說(shuō),一個(gè)成功的門(mén)店銷售管理軟件員,在開(kāi)發(fā)客戶時(shí),必須定義好目標(biāo)客戶,然后對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的宣傳,這樣有針對(duì)性地集中火力進(jìn)攻,往往能收到事半功倍的效果。
以下是門(mén)店銷售管理軟件人員定義目標(biāo)客戶的三大方法:
方法一:目標(biāo)客戶必須是潛在客戶
什么是潛在客戶?就是那些有購(gòu)買意向的目標(biāo)市場(chǎng)中的客戶。只有當(dāng)客戶具有購(gòu)買意向,對(duì)產(chǎn)品有需求,并有能力去購(gòu)買你的產(chǎn)品時(shí),他們才能算作你的目標(biāo)客戶。如果沒(méi)有購(gòu)買意向,無(wú)論你怎樣費(fèi)盡心機(jī),也難以達(dá)到讓其購(gòu)買的目的。而對(duì)一些現(xiàn)在沒(méi)有購(gòu)買意向,但可能有產(chǎn)品需求又有購(gòu)買能力的客戶,門(mén)店銷售管理軟件員就應(yīng)采取各種方式,使其成為潛在客戶,變不可能為可能。

方法二:精選優(yōu)質(zhì)客戶
確定了潛在客戶,還要從中找出優(yōu)質(zhì)客戶。衡量一個(gè)客戶是否為優(yōu)質(zhì)客戶,最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看該客戶對(duì)利潤(rùn)率貢獻(xiàn)的大小。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是該客戶可以幫你賺多少錢(qián)。
要精選優(yōu)質(zhì)客戶,首先你要看客戶是否有能力購(gòu)買你門(mén)店銷售管理軟件的產(chǎn)品。這是非常重要的??蛻糍?gòu)買產(chǎn)品又要分為三種情況:有明確購(gòu)買意向,但暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)買能力;有明確購(gòu)買意向,但購(gòu)買力不強(qiáng);有明確購(gòu)買意向,且購(gòu)買力很強(qiáng)。因?yàn)槊總€(gè)人的收入不同,購(gòu)物需求不同,所以其購(gòu)買能力也不盡相同。對(duì)于不同購(gòu)買力的客戶,你要選擇不同的門(mén)店銷售管理軟件方法。
其次,你還要判斷出門(mén)店銷售管理軟件過(guò)程中在客戶身上花費(fèi)的隱形成本。什么是隱形成本?隱形成為就是指除了產(chǎn)品本身價(jià)值外,花費(fèi)在客戶身上的時(shí)間、精力、體力等服務(wù)的總和。比如一位客戶來(lái)買衣服,她左挑右選,花了近半天時(shí)間,最后僅僅買了一件中檔的衣服,這算不算優(yōu)質(zhì)客戶呢?表面看,她的購(gòu)買行為為商家創(chuàng)造了利潤(rùn),但仔細(xì)算一下,對(duì)她提供的服務(wù)消耗了太多的時(shí)間和精力,并且在這個(gè)過(guò)程中,門(mén)店銷售管理軟件員還放棄了對(duì)其他客戶的服務(wù),因此,她就不是優(yōu)質(zhì)客戶了。
方法三:判斷客戶的生命周期價(jià)值
在門(mén)店銷售管理軟件過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn),有些客戶僅能消費(fèi)一次,雖然他此次消費(fèi)的金額可能比較大,但比起常客來(lái)說(shuō),他的總消費(fèi)金額并不多。所以,門(mén)店銷售管理軟件員不但要看客戶的單次消費(fèi)金額,還要看客戶的消費(fèi)頻率,這樣才能判斷客戶是否屬于你的目標(biāo)客戶。
比如有兩位客戶,對(duì)于你的產(chǎn)品,第一位每年平均消費(fèi)水平是1000元,第二位每年平均消費(fèi)水平是2000元。你會(huì)認(rèn)為他們誰(shuí)的價(jià)值要高些呢?也許你會(huì)認(rèn)為是第二位??墒?,如果第一位客戶的年齡是30歲,而第二位的年齡是60歲,你還會(huì)認(rèn)為第二個(gè)客戶的價(jià)值高嗎?
很顯然,第一位客戶的價(jià)值要高于第二位,因?yàn)槟贻p客戶的生命周期要比年老的長(zhǎng),而且他的消費(fèi)能力還有可能再次提高。所以,從終身消費(fèi)來(lái)看,第一位客戶的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二位老年客戶,因此他才是你需要努力爭(zhēng)取的目標(biāo)客戶。
只有準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶,你才能有的放矢,使門(mén)店銷售管理軟件更上一層樓。但是,目標(biāo)客戶也是相對(duì)的,并非說(shuō)價(jià)值大的客戶就一定是你的目標(biāo)客戶,這還要看企業(yè)的服務(wù)承受力。確定好目標(biāo)客戶的數(shù)量,選準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),這才是最重要的。
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