成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng) > 產(chǎn)品介紹
工程設(shè)計(jì)變更與執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單操作全流程指南
設(shè)計(jì)變更單-業(yè)務(wù)說明
施工單位上傳線下審批后的單據(jù),系統(tǒng)提供設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單、重大變更單、重大簽證單的模板下載,施工單位可根據(jù)下載模板填寫并上傳;上傳的審批通過的設(shè)計(jì)變更單信息同步推送至基建管理信息系統(tǒng)造價(jià)管理模塊進(jìn)度款及變更管理。
操作角色:施工項(xiàng)目部
菜單路徑:技術(shù)管理→設(shè)計(jì)變更→設(shè)計(jì)變更單

節(jié)點(diǎn)說明:施工單位上傳線下審批后的單據(jù),上傳的審批通過的設(shè)計(jì)變更單信息同步推送至基建管理信息系統(tǒng)造價(jià)管理模塊進(jìn)度款及變更管理。
設(shè)計(jì)變更單-填報(bào)
操作角色:施工項(xiàng)目部
菜單路徑:技術(shù)管理→變更管理→設(shè)計(jì)變更單
節(jié)點(diǎn)說明:施工單位上傳線下審批后的單據(jù),上傳的審批通過的設(shè)計(jì)變更單信息同步推送至基建管理信息系統(tǒng)造價(jià)管理模塊進(jìn)度款及變更管理。
設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單-業(yè)務(wù)說明
需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),施工項(xiàng)目部需填寫設(shè)計(jì)變更單,監(jiān)理項(xiàng)目部審、業(yè)主項(xiàng)目部可以查看。設(shè)計(jì)變更單執(zhí)行完畢后,填寫工程設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單單報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部??偣?、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、信息員錄入及查看。施工項(xiàng)目部發(fā)起變更執(zhí)行單報(bào)驗(yàn),報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批。

流程說明:
1)設(shè)計(jì)變更單流程結(jié)束后,施工項(xiàng)目部發(fā)起變更執(zhí)行單報(bào)驗(yàn),報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批。
2)總工、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、信息員錄入及查看。
施工流程發(fā)起
操作角色:施工項(xiàng)目部經(jīng)理
菜單路徑:技術(shù)管理→變更管理→設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單
節(jié)點(diǎn)說明:施工項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)變更單完成變更內(nèi)容時(shí),發(fā)起此流程,通知監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行檢驗(yàn)。
施工編制/修訂
操作角色:施工項(xiàng)目部經(jīng)理
菜單路徑:技術(shù)管理→變更管理→設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單
節(jié)點(diǎn)說明:注意填寫標(biāo)題,單擊讀取變更信息,單擊文本框讀取變更信息。
專監(jiān)接收待辦及審核

注意事項(xiàng)
專監(jiān)審批通過報(bào)送到總監(jiān),不通過退回施工項(xiàng)目部重新填報(bào)
操作角色:專業(yè)監(jiān)理工程師
菜單路徑:工作平臺(tái)→待辦任務(wù)→專業(yè)監(jiān)理工程師審查
節(jié)點(diǎn)說明:在工作平臺(tái)點(diǎn)擊待辦工作進(jìn)行審查,錄入專業(yè)監(jiān)理工程師意見,提交到總監(jiān)理工程師審查。
總監(jiān)接收待辦及審核
注意事項(xiàng)
總監(jiān)審批通過結(jié)束流程,審批不通過退回到專監(jiān)審查或施工項(xiàng)目部填報(bào)
操作角色:總監(jiān)理工程師
菜單路徑:工作平臺(tái)→待辦任務(wù)→總監(jiān)理工程師審批
節(jié)點(diǎn)說明:在工作平臺(tái)點(diǎn)擊待辦工作進(jìn)行審查,錄入總監(jiān)理工程師意見,流程結(jié)束。
本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。
本站推薦
- 1消防報(bào)警安裝模塊的配線等材料設(shè)備清單
- 2工程結(jié)算管理指標(biāo)與技經(jīng)分析指標(biāo)詳解
- 3基建項(xiàng)目管理平臺(tái)的構(gòu)建總包管控與全周期管理新體系
- 4基建項(xiàng)目管理平臺(tái)的合約規(guī)劃與設(shè)計(jì)協(xié)作詳細(xì)介紹
- 5基建管理平臺(tái)的質(zhì)量管控與BIM數(shù)字化交付方案
- 6消防噴淋系統(tǒng)安裝材料清單及規(guī)格匯總
- 7合同全流程管理系統(tǒng)的詳細(xì)功能詳解
- 8工程行業(yè)全流程管理利器,精準(zhǔn)匹配業(yè)主核心需求
- 9建筑裝修材料及配件價(jià)格與規(guī)格匯總

