實(shí)施績效管理激發(fā)員工的工作積極性

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瀑布模型的優(yōu)點(diǎn)： 通過設(shè)置里程碑,明確辱唾階段的任務(wù)與目標(biāo)。 可為每階段制訂．開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)行成本預(yù)算，組織開發(fā)力破。 通過階段評審,將開發(fā)過程納入正確軌道。 嚴(yán)格的計(jì)劃性保證軟件產(chǎn)品的按時(shí)交付。 瀑布模型的缺點(diǎn)： 缺乏靈活性,不能適應(yīng)用戶需求的改變。 開始階段的小錯誤被逐級放大,可能導(dǎo)致軟件產(chǎn)．日報(bào)廢。 返網(wǎng)上一級的開發(fā)需要寸；十分高昂的代價(jià)。 隨著軟件規(guī)模和復(fù)雜性的增加，軟件產(chǎn)品成功的幾牢大幅下降。 瀑布模型的適應(yīng)范嗣： 豈主要適應(yīng)于小規(guī)模的軟件開發(fā)。 2．快速原型 原型： 個具體的可執(zhí)行模型，它實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的替干功能。 原型法：不斷地運(yùn)行系統(tǒng)原型竹來進(jìn)行啟發(fā)、揭示和判斷的系統(tǒng)開發(fā)方法。 正確的需求定義是系統(tǒng)成功的大鍵。但是許多用，二l在開始時(shí)往往不能準(zhǔn)確地?cái)⑹鏊麄兊男枰?軟件開發(fā)人員需要反復(fù)多次地和用戶交流信息．才能全面、準(zhǔn)確地了解用戶的要求。 當(dāng)用戶實(shí)際使用了目標(biāo)系統(tǒng)以后,也常常會改變原來的某些想法,對系統(tǒng)提：新的需求。 原型法的主要思路： 根據(jù)用戶的需求迅速構(gòu)造一一個低成本的用于演示及評價(jià)的試驗(yàn)系統(tǒng)（原型）； 用戶對原型進(jìn)行評價(jià)； 不適用于擁有大避計(jì)算或控制功能的系統(tǒng)； 不適用于大．型或復(fù)雜的系統(tǒng)； 容易掩蓋需求，分析、沒計(jì)等方麗的問題； 結(jié)果不確定隨顧．型掏造評價(jià)過程而定： 整體快速原型法主要適碰于： 解決有不確定因素的問題； 適用于對用戶界面要求高的系統(tǒng)； 決策支持方面的應(yīng)用： 適用于巾型系統(tǒng)。