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項目組織協(xié)調管理：人員安排、質量保證與實施規(guī)范

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 　　項目的組織、協(xié)調與管理

　　1、項目組織和管理要求

　　科學的項目管理和有效的項目組織結構對一個項目的順利運作是至關重要的，項目管理要在有限的時間、空間和預算范圍內(nèi)將大量物資、設備和人力組織在一起，按計劃實施項目目標，而項目組織就是保證項目正常實施的組織保證體系。因此，乙方應于項目規(guī)劃之初，提出并組建起適合于本項目的科學管理方法和完整合理的項目組織結構。

　　同時為有效保證該項目的順利實施，乙方應根據(jù)項目實施要求派駐技術人員常駐進行項目實施。同時，甲方將根據(jù)項目實施需要，組織企業(yè)領導、業(yè)務人員、技術人員參加此項目，與乙方人員緊密結合成項目實施小組。

　　本項目由乙方高級管理人員擔任乙方項目經(jīng)理，選調乙方人員作為項目組成員，以切實保證項目的進度和質量。甲方提供應用及業(yè)務專家和技術專家組成的甲方項目組成員。

　　項目實施組織的具體形式及人員組成、分工由雙方在項目啟動階段根據(jù)項目實施需要協(xié)商決定，并報甲方公司信息歸口部門批準執(zhí)行。在具體項目實施各階段，項目組可根據(jù)需要，提出項目實施組織或/和人員組成變更申請，經(jīng)甲方公司信息歸口部門批準執(zhí)行。

　　2、人員的組織和安排

　　?為保證項目如期順利進行，雙方應制定相應措施保證人員的穩(wěn)定、投入力度和持續(xù)性。

　　?乙方必須保證從事本項目的技術人員具有完成合同規(guī)定的工作所需的資格和技能。

　　?乙方應派遣具有相應技術能力或職稱的技術人員至甲方現(xiàn)場，負責進行現(xiàn)場項目實施服務，以及對甲方人員進行相應的技術指導。

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　　?如果乙方的人員未能滿足上述要求，甲方有權隨時要求乙方更換其人員，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

　　?如果乙方需要更換技術人員，應提前十四天書面通知甲方，并附上相應的技術簡歷供甲方認可后方能更換。乙方技術人員的更換不得影響本項目的實施(包括進度、質量、費用等)。因乙方更換技術人員而導致項目延期、質量下降或費用增加的，甲方有權要求乙方及時采取措施彌補或消除此影響并賠償相關損失。

　　?乙方現(xiàn)場派遣人員前往甲方現(xiàn)場前至少10天內(nèi)，乙方應以書面形式通知甲方其現(xiàn)場派遣人員計劃及其個人資料(包括但不限于姓名、職務、出生日期及地點、國籍、身份證或護照復印件等)、計劃到達日期、現(xiàn)場工作崗位以及現(xiàn)場駐留時間以便于甲方協(xié)助安排現(xiàn)場住宿、通行證件及簽發(fā)邀請函等。

　　?乙方(境外)應自費及時辦理其派遣人員的入境簽證。

　　?乙方現(xiàn)場派遣人員抵達甲方現(xiàn)場后應立即前往甲方安全保衛(wèi)部門辦理入廠手續(xù)并領取出入證件或磁卡，其費用由乙方承擔。上述人員離開甲方現(xiàn)場時應歸還有關證件，否則引起的后果由乙方承擔。甲方保留從合同應付款項中抵扣的權利。

　　?乙方現(xiàn)場派遣人員在甲方現(xiàn)場期間應遵守中華人民共和國的法律法規(guī)、甲方所在地的地方法規(guī)以及甲方制訂的有關現(xiàn)場規(guī)定和要求。

　　?甲方對乙方現(xiàn)場人員的應急準備和應急響應方面的工作負有管理和監(jiān)督的責任。但是這在任何意義上不代替、不減輕乙方自身對其現(xiàn)場人員所負有的責任，包括應急撤離的責任。

　　?乙方現(xiàn)場派遣人員必須遵守《對乙方應急準備的要求》程序的有關規(guī)定。甲方應向乙方提供適當?shù)闹С趾驮趹睜顟B(tài)下某些特殊的協(xié)助。

　　?全體參加本項目實施工作的人員，要經(jīng)過有關架構方法論和軟件工具使用的培訓，該培訓由乙方提供。

　　3、質量保證

　　過程決定質量，為保證項目實施質量，要求乙方提供項目質量保證，需要對重要文檔、里程碑進行評審。

　　建議如下：

　　?工作周報與周會制度：

　　為了保證本項目質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，乙方與業(yè)務顧問組應定期進行意見交流。

　　工作周報：乙方應于每周五16:00前向業(yè)務顧問組書面提交過去一周的工作進展情況。

　　周會制度：乙方核心人員與業(yè)務顧問組應于每周召開一次工作會議，就過去一周各項工作，和下一周的計劃交流意見。

　　?關鍵文檔及里程碑評審制度：

　　根據(jù)關鍵任務原則，乙方應在關鍵文檔，如：現(xiàn)狀分析報告及業(yè)務架構，數(shù)據(jù)模型設計等，應組織評審小組，對上述文檔產(chǎn)品進行小組評審。

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發(fā)布：2026-01-12 14:46:40    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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