成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件 > 功能介紹 > 成本管理 > 項目總成本統(tǒng)計表
建筑工程企業(yè)項目成本分析報告目錄
分析內(nèi)容如下:
一、工程合同情況及目前施工進(jìn)展情況:
二、工程報量情況分析及工程款回收情況:
三、開工累計成本及成本計劃指標(biāo)完成情況:
四、成本分析說明:
(應(yīng)將人工費、材料費、機(jī)械費、其他直接費、間接費等方面的累計實際成本與合同收入進(jìn)行對比,分析贏利、虧損原因。)
1、人工費控制情況:(必須分析:人工費占總成本比例、計時工占人工費比例)
2、材料費控制情況:
A、工程用主材(應(yīng)分析主材節(jié)約率、鋼筋廢材比例);

B、周轉(zhuǎn)材料(應(yīng)分析模板每平米接觸面積消耗指標(biāo)、架料每平米建筑面積消耗指標(biāo))
3、機(jī)械費控制情況:
4、其他直接費控制情況:
5、間接費控制情況:
五、簽證索賠情況:進(jìn)行當(dāng)月簽證索賠工作的情況分析,填寫簽證索賠收支臺帳。
六、值得總結(jié)的做法:
七、后期改進(jìn)措施:
八、下月成本管理工作重點:
1、薄弱環(huán)節(jié)控制:
2、簽證索賠計劃:
本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點僅代表作者本人,版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

