船舶行業(yè)業(yè)務(wù)接洽、新建與修理生產(chǎn)程序詳解

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 　　業(yè)務(wù)接洽的主要程序

　　一、信息來源

　　1、電話信息。

　　2、介紹信息。

　　3、網(wǎng)上信息。

　　二、與業(yè)主取得聯(lián)系。

　　三、建立聯(lián)系卡，記好日常聯(lián)系記錄。

　　四、提交客戶所要資料(技術(shù)資料報技術(shù)部，如設(shè)計方案等)，必要時與客戶面談。

　　五、保持聯(lián)系，每周至少一次電話聯(lián)系。

　　六、與分管領(lǐng)導(dǎo)作分析報告(可口述)，決定。

　　1、公關(guān)

　　2、終止

　　3、等掛

　　七、報價或取得招標(biāo)書。

　　八、與投標(biāo)組制作標(biāo)書，并提交保證金。

　　九、投標(biāo)。

　　十、中標(biāo)或未中標(biāo)。

　　十一、簽訂合同，辦理保證手續(xù)。

　　十二、提交生產(chǎn)部開工任務(wù)，并提交相關(guān)圖紙及業(yè)主要求。

　　十三、會同生產(chǎn)部作結(jié)算工作。

　　新建船舶主要生產(chǎn)程序

　　一、由業(yè)務(wù)部提交開工任務(wù)，并提交相關(guān)圖紙及業(yè)主要求書。

　　二、建立船舶建造方案，做到一船一檔案。

　　三、技術(shù)部接圖或相關(guān)資料后，熟悉圖紙或設(shè)計圖紙會同生產(chǎn)部作工藝分析。

　　四、由設(shè)計單位召開技術(shù)交底會。

　　五、會同技術(shù)部門進(jìn)行放樣，制作樣板。

　　六、向供應(yīng)部申報采購材料及外購設(shè)備，提交清單。

　　七、生產(chǎn)部制定工時定額、生產(chǎn)周期表。

　　八、落實(shí)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)，并掛板公示，主要圖紙及生產(chǎn)周期表也要掛板公示。

　　九、與各生產(chǎn)車間做技術(shù)交底。

　　十、會同供應(yīng)部與外協(xié)單位簽訂外協(xié)協(xié)議。

　　十一、日常檢查進(jìn)度及制造質(zhì)量，并指導(dǎo)施工方案(每日至少一次)。

　　十二、做好日常檢查工作，督促工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，做到及早發(fā)現(xiàn)施工錯誤，并及時作出指導(dǎo)性施工方案。

　　十三、做好日常施工記錄、項(xiàng)目變更記錄及會議記錄，并保存好項(xiàng)目更改聯(lián)系單，與質(zhì)檢部合作督促不合格部分的返工。

　　十四、如碰到疑難問題，應(yīng)采用會診(三次返工未解決的必須會診)。

　　十五、檢查竣工情況，會同質(zhì)檢部申報出廠。

　　十六、會同業(yè)務(wù)部作結(jié)算項(xiàng)目單。

　　十七、做好點(diǎn)工，結(jié)工及售后服務(wù)。

　　修理船舶主要生產(chǎn)程序

　　一、由業(yè)務(wù)部提交開工任務(wù)，并提交修理項(xiàng)目單及有關(guān)資料，作修理技術(shù)交底。

　　二、建立船舶修理檔案，做到一船一檔。

　　三、做好修理船舶進(jìn)廠性能測試記錄。

　　四、編制修理工程進(jìn)度計劃表，測算各工種定額。

　　五、與各工種生產(chǎn)車間(或外協(xié)單位)落實(shí)修理項(xiàng)目及工程進(jìn)度，并作技術(shù)交底。

　　六、向供應(yīng)部申報采購材料及配件清單。

　　七、做好日常檢查工作，督促工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，做到及早發(fā)現(xiàn)施工錯誤，并作出指導(dǎo)性施工方案。

　　八、做好日常施工記錄、項(xiàng)目變更記錄及會議記錄，并保存好項(xiàng)目更改聯(lián)系單，與質(zhì)檢部合作督促不合格部分的返工。

　　九、如碰到疑難問題，應(yīng)采用會診(三次返工未解決的必須會診)。

　　十、檢查竣工情況，會同質(zhì)檢部申報出廠。

　　十一、會同業(yè)務(wù)部作結(jié)算項(xiàng)目單。