erp軟件教程軟件科學(xué)選型過程十大金科玉律分析

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erp系統(tǒng)視頻教程進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對erp系統(tǒng)視頻教程的認識也在逐漸加深，erp系統(tǒng)視頻教程項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非erp系統(tǒng)視頻教程因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。

實施erp系統(tǒng)視頻教程是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特別指出的就是除了為找到適合自己企業(yè)特點的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)外，通過組織選型工作，還有助于了解erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)目前的發(fā)展情況和優(yōu)缺點，避免后續(xù)過高期望值帶來的失望;在選型過程中的多輪參觀，可以使企業(yè)中高層經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自身管理體系在同級營業(yè)規(guī)模企業(yè)的位置(落后與先進程度)，這對今后企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向怎樣結(jié)合整體IT規(guī)劃的前瞻性具有非常重要的指導(dǎo)意義。

大家應(yīng)該聽過erp系統(tǒng)視頻教程選型的兩條金科玉律，一是："知已知彼"，二是："如果高級管理層不了解erp系統(tǒng)視頻教程，就不要上erp系統(tǒng)視頻教程"，真所謂一針見血、言簡意賅!但如何正確的制定一套科學(xué)的選型流程，真正落實兩條金科玉律呢?

1.了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因

和前幾年使用的財務(wù)軟件、簡單的物流管理軟件相比，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)由于其在整體的數(shù)據(jù)集成、時時共享等性能上的出色表現(xiàn)，成為了眾人追捧的寵兒。除了普遍意義上的需求理由，不同企業(yè)又有著不同的需求原因。了解自身現(xiàn)狀和挖掘需求原因是確定項目是否上馬和確定系統(tǒng)類別及使用年限的重要依據(jù)。其方式主要可以采取公司各部門負責(zé)人進行erp系統(tǒng)視頻教程項目需求緊急度的討論會，綜合日常工作中的投訴點進行分析，最終確定項目是否上馬并忠實記錄會議過程與結(jié)論。

2.確定項目預(yù)算

兵馬未動，糧草先行。溝通和確定預(yù)算范圍是決定選型廣度的基礎(chǔ)。根據(jù)自身財務(wù)狀況及erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)使用年限預(yù)期確定erp系統(tǒng)視頻教程項目預(yù)算框架; 企業(yè)中高層范圍內(nèi)的討論、確認。溝通是非常重要的，尤其對于股份制的企業(yè)，每個股東對于大項投資的金額、時間、回報率都是非常關(guān)注的，沒有大家的共識與參與，很容易導(dǎo)致選型成了單一的選價格，那就失去選型、甚至投資erp系統(tǒng)視頻教程項目的意義; erp系統(tǒng)視頻教程項目除了實際購買軟件和支付實施顧問企業(yè)的費用外，還需要考慮到很多的人力資源相關(guān)成本，如關(guān)鍵用戶保證項目參與時間引起的加人情況、項目加班、出差等一系列費用的產(chǎn)生，都會對企業(yè)正常運營情況下的整體預(yù)算成本造成很大的壓力，這一部分機動費用也是項目預(yù)算前期確定的重要原因之一。

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發(fā)布：2026-01-24 02:02 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]