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企業(yè)ERP系統(tǒng)需求全面梳理與部門定制方案

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 　　企業(yè)ERP項目需求

　　一、大體需求

　　1.建立先進的、安全的、可擴展的基礎應用平臺

　　2.費用管理制度

　　3.建立全面的預算管理

　　4.建立項目管理系統(tǒng)

　　5.人力資源管理體系

　　6.打造高效的協(xié)同管理平臺

　　7.企業(yè)級移動工作平臺

　　8.全面靈活的系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口

　　二、公司對erp系統(tǒng)個性化需求(按照部門來說)

　　1.行辦+人資

　　人資工作：

　　(1)人力資源年度規(guī)劃：征集各部門需求，后人力資源進行整合平衡(HR根據(jù)人均產值及業(yè)務量，通過同年對比以初的經濟指標進行整合平衡)，最后領導審批。

　　(2)校招+網絡招聘

　　(3)入職體檢

　　(4)新員工入職后，三個月試用期，試用期結束進行一次考核。

　　實習期六個月(無工作經驗者)，實習期結束進行一次考核。

　　(5)工資組成：基本+績效

　　(6)職稱分級：初級(5個檔)-中級(3個檔)-高級(4個檔)

　　(7)晉升途徑：管理及技術兩方面

　　(8)考勤：各部門考勤專員記錄考勤→每月進行總結→部門負責人審核→人資以此計算工資→人資主管審核→財務審核→主管領導審。

　　(9)調休、請假在手機端，部門領導審核→人資記錄→主管領導審核

　　(10)績效考核：對部門考核：經營目標責任書。對個人考核：答辯。

　　(11)勞動合同：新員工來一個月簽勞動合同，合同管理：三年一簽

　　(12)離職：工作交接+物品交接

功能業(yè)務功能模塊.png

　　行政工作：

　　(1)黨建工作

　　(2)工會

　　(3)團支部

　　(4)員工培訓 ：內培和外培

　　(5)組織員工取證

　　2. 市場

　　(1)公司資質管理

　　(2)市場追蹤，商機跟進

　　(3)投標準備→中標→公司內部分工→核稿→分標→工程啟功通知書

　　(4)每月查看工程進度

　　(5)產品銷售

　　(6)每周報表:合同履行進度+工程進度

　　(7)保證金到期催繳的提前系統(tǒng)預警

　　(8)各項預警功能

　　3. 經營部

　　(1)工程量清單

　　(2)預算: 三算對比

　　(3)調整預算

　　(4)需要做一個表格(匹配甲方)

　　(5)公司的全面預算

　　(6)預算控制

　　(7)每周報表

　　(8)預警功能(預算超額等)

　　(9)勞務成本管控

　　4.財務

　　(1)報銷流程(詳見協(xié)同辦公)

　　(2)三大表+各表格

　　(3)成本

　　(4)全年資金計劃+每月資金計劃

　　(5)資金日報

　　(6)科研核算

　　(7) 其他均和普通財務業(yè)務相同

財務.png

　　5.安全環(huán)保部

　　(1)車輛管理

　　(2)每年對人員進行安全考核

　　(3)安全培訓

　　(4)事故處理：告知+審批

　　(5)每月例會加報表

　　(6)工程質量管理

　　(7)下整改通知書

　　6.研究所

　　(1)科研立項: 編寫立項文件→公司審核→審核通過→發(fā)文告知公司全員

　　(2)文件管理

　　(3)工時分配

　　(4)日常臺賬

　　(5)項目進度管理

　　(6)成果管理

　　(7)計量部每月產值+日產值

　　7. 技術部

　　日常臺賬及項目管理

　　8.生產運行部

　　(1)項目協(xié)調

　　(2)勞務分包

　　(3)車輛費用

　　(4)每周組織召開生產例會(準備匯報PPT，以及進度監(jiān)督)

　　(5)資源管理+協(xié)調

　　9.物資部

　　(1)采購訂單

　　(2)到貨驗收

　　(3)入庫

　　(4)付款審批

　　(5)退換貨

　　(6)月結

　　(7)材料出庫

　　(8)產品編碼

　　10.

　　(1)各部門每周周報

　　(2)請假審批

　　(3)銷假

　　(4)出差申請

　　(5)物資借調

　　(6)生產例會

　　(7)安全例會

　　(8)任務啟動通知書

　　(9)結算

　　(10)各種預警功能

　　(11)考勤

　　(12)固定資產

　　(13)材料計劃

　　(14)物資盤點表

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發(fā)布：2026-01-13 14:26:57    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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