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存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算公式及意義
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(Days sales of inventory) 是指企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說明存貨變現(xiàn)的速度越快。民間非營利組織資金占用在存貨的時間越短,存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算公式
簡介
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) 
  存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/存貨平均余額 
  存貨平均余額=(年初余額+年末余額)/2 
  也即,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/(銷售成本/存貨平均余額)=(360*存貨平均余額)/銷售成本={360*[(年初余額+年末余額)/2]}/銷售成本 
  存貨周轉(zhuǎn)分析指標也可用于會計季度和會計月度等的存貨周轉(zhuǎn)分析。將360天對應(yīng)的計算數(shù)值轉(zhuǎn)換為90天和30天分別對應(yīng)的計算數(shù)值即可。具體轉(zhuǎn)換可參考例二。 
  存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)也稱存貨周轉(zhuǎn)率。 
例一
  甲公司2007年度產(chǎn)品銷售成本為200萬元,期初存貨為50萬元,期末存貨為30萬元。則: 
  存貨平均余額=(50萬元+30萬元)/2=40萬元 
  存貨周轉(zhuǎn)率=200萬元/40萬元=5次 
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/5次=72天 
例二
  乙公司2008年6月的銷售成本為80萬元,存貨期初額為150萬元,6月當期存貨130萬元。則: 
  存貨平均余額=(150萬元+130萬元)/2=140萬元 
  存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=80萬元/140萬元=0.5714次 
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=30天(因為只有6月1個月)/0.5714次=52.5天 
  一般來講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度越快。提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,而存貨周轉(zhuǎn)速度越慢則變現(xiàn)能力越差。 
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的意義
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)這個數(shù)值是越低越好,越低說明公司存貨周轉(zhuǎn)速度快,反映良好的銷售狀況。該比率需要和公司歷史上的數(shù)據(jù)及同行業(yè)其他公司對比后才能得出優(yōu)劣的判斷。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)再減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)即得出公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期這一重要指標。 
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)表示在一個會計年度內(nèi),存貨從入賬到銷賬周轉(zhuǎn)一次的平均天數(shù)(平均占用時間),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越短越好。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,則周轉(zhuǎn)天數(shù)越短;周轉(zhuǎn)次數(shù)越少,則周轉(zhuǎn)天數(shù)越長。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)表示一個會計年度內(nèi),存貨從入賬到銷賬平均周轉(zhuǎn)多少次。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。 
  存貨周轉(zhuǎn)分析指標是反映企業(yè)營運能力的指標,可用來評價企業(yè)的存貨管理水平,還可用來衡量企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力。如果存貨適銷對路,變現(xiàn)能力強,則周轉(zhuǎn)次數(shù)多,周轉(zhuǎn)天數(shù)少;反之,如果存貨積壓,變現(xiàn)能力差,則周轉(zhuǎn)次數(shù)少,周轉(zhuǎn)天數(shù)長。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營業(yè)周期,可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。 
  存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平。存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的分解
  存貨周轉(zhuǎn)率是表明存貨流動性的主要指標,同時也是衡量和評價企業(yè)存貨購入、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)的綜合性指標。 
  它是企業(yè)一定時期(通常為1年)內(nèi)銷售成本與平均存貨之間的比例關(guān)系。通常用存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)兩種方式表示。其計算公式為: 
  存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=產(chǎn)品銷售成本/平均存貨 ……… (1) 
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360 /存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=(平均存貨×360)/產(chǎn)品銷售成本 ……… (2) 
  在對存貨周轉(zhuǎn)進行分析時,為了從不同的角度和環(huán)節(jié)找出存貨管理中的問題,有必要對存貨的結(jié)構(gòu)進行分析。因而人們通常要分別計算原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品這三類存貨各自的周轉(zhuǎn)率,以確定它們對存貨總周轉(zhuǎn)率的影響。 
  在實際工作中,人們在分析存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)時,往往會步入下面的陷阱,認為: 
  存貨總周轉(zhuǎn)天數(shù)=原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)……… (3) 
  但事實上,這個公式是不正確的,因為我們可以看出,按公式(2)計算出的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)為: 
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨×360/產(chǎn)品銷售成本=平均原材料存貨×360/產(chǎn)品銷售成本+平均在產(chǎn)品存貨×360/產(chǎn)品銷售成本+平均產(chǎn)成品存貨×360/產(chǎn)品銷售成本 ………(4) 
  很明顯,公式(3)與公式(4)的計算結(jié)果是不等的。原因何在呢? 
  存貨的整個周轉(zhuǎn)過程可分為供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售三個階段。在供應(yīng)階段,存貨的周轉(zhuǎn)的方式是將原材料投入生產(chǎn)過程。因此,它的周轉(zhuǎn)額就是生產(chǎn)過程中耗用的原材料的累計金額。在隨后的生產(chǎn)階段,存貨周轉(zhuǎn)的方式是將已進入生產(chǎn)過程的在產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理入庫手續(xù)。因此,它的周轉(zhuǎn)額是完工產(chǎn)品的累計金額。在最后的銷售階段,存貨周轉(zhuǎn)的方式是最終將產(chǎn)品銷售出去。因此,它的周轉(zhuǎn)額是產(chǎn)品銷售成本的累計金額?!?
  從每個階段的存貨周轉(zhuǎn)可以看出,每階段的存貨周轉(zhuǎn)額,是各存貨周轉(zhuǎn)完成時的累計金額。上一階段存貨每次完成的周轉(zhuǎn)額,先是轉(zhuǎn)化為下一階段存貨的占用額,再轉(zhuǎn)化為下一階段存貨的周轉(zhuǎn)額。而由于各類存貨周轉(zhuǎn)的速度不一樣,其從占用額向周轉(zhuǎn)額轉(zhuǎn)化的進度也就不一樣。因此,上一階段存貨周轉(zhuǎn)額向下一階段轉(zhuǎn)化只是實現(xiàn)下一階段周轉(zhuǎn)額的條件。但它并不直接決定下一階段的周轉(zhuǎn)額。各類存貨周轉(zhuǎn)額與全部存貨周轉(zhuǎn)額之間只是存在相互重疊的關(guān)系,而并不存在局部與整體的關(guān)系,所以,全部存貨周轉(zhuǎn)期不是各類存貨周轉(zhuǎn)期的簡單相加。 
  公式(3)與公式(4)的計算結(jié)果不等的根本原因就在于各類存貨的資金周轉(zhuǎn)額不同。 
  公式(3)中的存貨總周轉(zhuǎn)天數(shù)不能用各類存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的簡單相加來得到。那么,如何正確理解各類存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與全部存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)之間的關(guān)系呢? 
  可推論如下:  
  平均原材料存貨=原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)×耗用原材料成本/360 ………(5) 
  平均在產(chǎn)品存貨=在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)×完工產(chǎn)品成本/360 ………(6) 
  平均產(chǎn)成品存貨=產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)×產(chǎn)品銷售成本/360 ………(7) 
  將公式(5)、(6)、(7)代入(4)得:  
  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)×耗用原材料成本/產(chǎn)品銷售成本+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)×完工產(chǎn)品成本/產(chǎn)品銷售成本+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)×產(chǎn)品銷售成本/產(chǎn)品銷售成本 ………(8) 
  相當于:總存貨天數(shù)= 原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)*a%+在制品周轉(zhuǎn)天數(shù)*b% +產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)*c% 即加權(quán)平均數(shù) 
  通過這種對存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的分解,我們不僅可以清楚地看出全部存貨周轉(zhuǎn)速度受各類存貨周轉(zhuǎn)速度快慢和各類存貨周轉(zhuǎn)額與產(chǎn)品銷售成本(總存貨周轉(zhuǎn)額)的比例高低兩個因素影響。前者慢,后者高,則存貨周轉(zhuǎn)速度慢;反之,則快。同時,我們還可以通過公式(8)所揭示出的各類存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)占存貨總周轉(zhuǎn)天數(shù)的份額,來確定工作的重點,加強存貨資產(chǎn)的管理。
- 1單源采購與多源采購
 - 2采購管理的基本要素
 - 3制造行業(yè),急需一款免費的庫存管理系統(tǒng)軟件!
 - 4要采購訂單而非采購庫存
 - 5庫存管理系統(tǒng)流程
 - 6商品采購合同的基本內(nèi)容
 - 7采購成本計算方法
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 - 9材料采購成本計算
 - 10庫存管理系統(tǒng)在物流中的地位
 - 11老采購員采購經(jīng)驗總結(jié)
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 - 19采購人才的五種必備素質(zhì)
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 - 21中小企業(yè)如何控制采購成本?
 - 22采購成本的控制
 - 23精益中供應(yīng)商跟不上怎么辦
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 - 25采購高手的49式談判連環(huán)計
 - 26采購計劃表_采購計劃單
 - 27電子商務(wù)對物流及其管理的影響
 - 28挖潛增效:框架協(xié)議采購
 - 29如何控制采購成本的方法手段
 - 30物流電子商務(wù)操作流程是怎樣的
 
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