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采購的重要性
采購在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位,
因為購進(jìn)的零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%~60%。
這意味著,在獲得物料方面所做的點滴成本節(jié)約對利潤產(chǎn)生的影響,
要大于企業(yè)其他成本—銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。
- 1采購的核心價值
 - 2外協(xié)加工管理辦法
 - 3采購管理子系統(tǒng)如何進(jìn)行供應(yīng)商管理?
 - 4采購文員的工作職責(zé)有哪些?
 - 5采購專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
 - 6淺議工程項目管理中的合同交底
 - 7采購程序的主要控制要點
 - 8節(jié)約60%成本的方法之戰(zhàn)略采購
 - 9影響采購組織機構(gòu)設(shè)計的因素
 - 10采購要素內(nèi)審檢查表
 - 11采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
 - 12項目采購績效改進(jìn)的途徑與措施
 - 13采購申請單
 - 14某公司進(jìn)料驗收管理辦法
 - 15采購管理之采購預(yù)算
 - 16成本的分類
 - 17采購部門人員設(shè)置
 - 18供應(yīng)鏈分類
 - 19采購管理軟件與ERP集成的一體化思想
 - 20采購管理作業(yè)程序
 - 21準(zhǔn)時化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
 - 22采購的作用
 - 23降低采購成本的策略與方法
 - 24采購員職業(yè)生涯處境
 - 25供應(yīng)商評價調(diào)查報告
 - 26合同管理的風(fēng)險分析與防范
 - 27什么是采購預(yù)算
 - 28采購經(jīng)理工作職責(zé)與采購員崗位職責(zé)
 - 29日常采購管理辦法
 - 30備品、配件、五金材料采購管理制度
 
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