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物資采購供應(yīng)部職責(zé)范圍
1、根據(jù)市場與生產(chǎn)需求,負(fù)貪制訂采購計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實施。
2、決定供應(yīng)商的選樣與考評。
3、決定采購合同的簽訂和實施。
4、做好采購預(yù)算的編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
5、對采購成本進(jìn)行控制。
6、受理各類購物申請。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1淺議工程項目管理中的合同交底
 - 2采購管理的目標(biāo)、要件和層次
 - 3做采購要注意的問題
 - 4供應(yīng)商資料表
 - 5采購管理作業(yè)程序
 - 6采購部門的職能有哪些?
 - 7哪里有比較成熟的采購食品管理系統(tǒng)和衛(wèi)生監(jiān)督管理系統(tǒng)
 - 8如何建立以供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)的?
 - 9對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求
 - 10物資供應(yīng)管理辦法
 - 11項目采購績效改進(jìn)的途徑與措施
 - 12采購管理軟件
 - 13采購的基本要素
 - 14采購知識與技巧分享
 - 15供應(yīng)商管理條例
 - 16采購實戰(zhàn)技能(即時制采購)
 - 17小批量采購中遇到的常見問題
 - 18采購管理工作計劃
 - 19制定采購品質(zhì)方案
 - 20庫存管理消滅庫存冰山
 - 21采購催貨的方法
 - 22質(zhì)量采購控制法
 - 23介紹一下國內(nèi)外知名的采購管理軟件,或供應(yīng)鏈管理軟件
 - 24訂單訂購流程
 - 25供應(yīng)商評估主要有哪些控制要點?
 - 26采購的詢價
 - 27協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CPFR)
 - 28供應(yīng)商考核主要有哪些項目?
 - 29采購績效評估
 - 30采購管理5R原則的內(nèi)容
 
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