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設(shè)備管理的模式
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設(shè)備管理,需要一定的模式。生產(chǎn)總監(jiān)在進(jìn)行設(shè)備管理的過(guò)程中,必須對(duì)設(shè)備管理的模式類型、管理模式的應(yīng)用形式、管理模式的發(fā)展動(dòng)態(tài)有比較深刻的了解和認(rèn)識(shí)。否則,要想做好設(shè)備管理工作,就會(huì)有相當(dāng)大的難度。一、設(shè)備管理的三種常用模式
設(shè)備管理起源于生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備維修,其模式與生產(chǎn)發(fā)展階段、生產(chǎn)方式兩個(gè)方面密切相關(guān)。設(shè)備管理的模式,伴隨著生產(chǎn)而形成并發(fā)展。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,歷史上相繼出現(xiàn)了許多種設(shè)備管理模式,其中最基本和最常用的模式有三種:事后維修模式、預(yù)防維修模式、預(yù)知維修模式。具體內(nèi)容見下表。
1.事后維修模式。
一種在沒有或無(wú)法對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)的情況下,只能被動(dòng)地等待設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行修理的設(shè)備管理模式。這種產(chǎn)生于早期生產(chǎn)時(shí)期的模式,比較適用于小型和微型企業(yè),在大、中型企業(yè)應(yīng)用時(shí),則多被用于廉價(jià)和非重點(diǎn)設(shè)備的維修。
2.預(yù)防維修模式。
一種根據(jù)設(shè)備使用時(shí)間和磨損程度進(jìn)行的有計(jì)劃的預(yù)防性維修的設(shè)備管理模式。通常按照設(shè)備的不同使用周期來(lái)安排大、中、小型修理,優(yōu)點(diǎn)是可以部分地消除設(shè)備故障隱患,缺點(diǎn)是可能產(chǎn)生過(guò)度或不足維修。這種產(chǎn)生于20世紀(jì)五六十年代的模式比較經(jīng)典,我國(guó)企業(yè)也普遍采用這種模式,并取得了較好的效果。
3.預(yù)知維修模式。
一種利用監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段對(duì)設(shè)備的異常部位或劣化程度進(jìn)行診斷后實(shí)行針對(duì)性修理的設(shè)備管理模式。優(yōu)點(diǎn)是可以更準(zhǔn)確地定位設(shè)備病灶,有效防止故障出現(xiàn),并避免過(guò)度維修和不足維修;缺點(diǎn)是投資成本較高,操作要求較嚴(yán)。這種產(chǎn)生于20世紀(jì)末的模式比較適合有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)條件的大型企業(yè),主要用于重要設(shè)備的維修。
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