成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
計(jì)劃調(diào)度室主管崗位描述
崗位名稱:計(jì)劃調(diào)度室主管
直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下級:計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員
本職工作:進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)管理
直接責(zé)任:
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售要求制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,報(bào)批通過后下達(dá)生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn),保證按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人。
3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
4、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性。
5、建立、健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的制度和方法、工作程序與表格,報(bào)批通過后執(zhí)行。
6、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
7、定期組織配料單的銷毀。
8、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。
9、在必要的情況下向下級授權(quán)。
10、負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋。
11、制定計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13、及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
14、定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。
15、及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
16、受理下級員工上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
17、填寫下級員工的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,按照程序執(zhí)行。
18、根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配下級員工。
19、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
rn
本站推薦
- 1園林工程項(xiàng)目資金計(jì)劃表:精準(zhǔn)規(guī)劃助項(xiàng)目資金高效流轉(zhuǎn)
- 2質(zhì)量管控?zé)o計(jì)劃?泛普質(zhì)量計(jì)劃表模塊幫你理清思路
- 3政府采購計(jì)劃管理系統(tǒng)error原因及快速修復(fù)方法
- 4設(shè)備需用計(jì)劃:實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活應(yīng)對設(shè)備需求變化
- 5泛普軟件精準(zhǔn)管理租賃計(jì)劃,全面把控租賃流程
- 6惠陽區(qū)計(jì)劃采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)高效采購降本增效
- 7告別材料短缺與過剩!泛普軟件材料需用計(jì)劃模塊精準(zhǔn)制衡
- 8泛普軟件材料總計(jì)劃:一站式搞定企業(yè)材料統(tǒng)籌安排
- 9分包招標(biāo)采購計(jì)劃模塊:精準(zhǔn)規(guī)劃,讓分包采購有序推進(jìn)

