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跟單員與工廠管理
跟單員是以完成訂單為主要工作任務,進行生產(chǎn)計劃全過程的跟蹤、控制、疏通和協(xié)調(diào)。作為一名跟單員無法回避工廠的各個管理細節(jié),跟單員不僅僅是執(zhí)行層面的事,更多的是計劃和管理層面的事。一個優(yōu)秀的跟單員必須具有全面的生產(chǎn)進度控制能力,要有嚴謹?shù)乃季S,周密的計劃。作為跟單員,你要盡快進入角色,進入狀態(tài)。清楚各部門的職能,熟悉各部門有關人員,特別是各部門的負責人;熟悉您的企業(yè)生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品、產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝、設備、生產(chǎn)線布局等等,這些都將影響到你的工作效果。因此作為一名跟單員,必須懂管理,會管理。那就一定要了解企業(yè)各部門的職能,首先我們要知道:
一、制造企業(yè)五大職能要素
1、銷售管理:拓展業(yè)務,發(fā)展市場
2、生產(chǎn)管理:設計,制造符合市場,客戶需要的產(chǎn)品,
3、財務管理:用好資金,使產(chǎn),供,銷業(yè)務順利進行。
4、人事管理:引進人才,培養(yǎng),訓練,激勵人才。建立必要的考核制度。
5、物料管理:籌備物料,搞好物流,節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務。
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- 1制造業(yè)OAHSE管理支撐軟件
 - 2測量與監(jiān)控裝置管理程序
 - 3為了更好地實現(xiàn)風險把控,上線制造業(yè)OA
 - 4生產(chǎn)與物料控制流程
 - 5 實施企業(yè)制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)的效益還不夠明顯
 - 6MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定(產(chǎn)品出產(chǎn)計劃編制)
 - 7生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
 - 8生產(chǎn)專家課程之生產(chǎn)管理概要
 - 9哪個生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件好?
 - 10生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件哪個好啊?
 - 11編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用
 - 12生管、物控的相關概念
 - 13PMC部門結(jié)構圖
 - 14生產(chǎn)計劃(企業(yè)管理學自學筆記)
 - 15生產(chǎn)計劃員的工作職責和流程
 - 16生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(三)
 - 17安全生產(chǎn)責任制
 - 18工廠生產(chǎn)流程圖(英文版)
 - 19主生產(chǎn)計劃的編制
 - 20生產(chǎn)計劃員工作職責(生產(chǎn)調(diào)度員)
 - 21五金生產(chǎn)企業(yè)管理軟件有哪些?
 - 22生產(chǎn)管理流程主要是哪些?
 - 23有效過程計劃與安排
 - 24生產(chǎn)總監(jiān)崗位描述
 - 25制定生產(chǎn)計劃的一般步驟及滾動式計劃
 - 26生產(chǎn)管理手冊編制說明
 - 27生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(四)
 - 28機器停機記錄表
 - 29OA辦公軟件系統(tǒng)的分布式集成工藝管理體系概述
 - 302010年PMC部門工作總結(jié)
 
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