監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

TPM活動的常用手法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

1、PM分析法
PM分析是一種針對設(shè)備關(guān)聯(lián)的物理性分析手法，尤其適用于設(shè)備慢性損失的個別改善。
當要求達成因設(shè)備所衍生的慢性損失為零的目標時，即可采用，特點是以理論來指導(dǎo)事實，要求對設(shè)備具有相當?shù)牧私狻?br/>
其分析步驟一般為：
①明確現(xiàn)象，確定優(yōu)先要做的目標。
②以現(xiàn)象進行物理性解析，并輔以原理說明。
③將必然發(fā)生的情況全部整理出來，使現(xiàn)象表面化。
④將可能的原因列表分析。
⑤對于各種原因，應(yīng)找出其關(guān)聯(lián)項目并加以分析。
⑥找出問題點以便集中解決。
⑦實施改善，并作出記錄。

2、MTBF分析法
MTBF分析的目的，在于制定完整的預(yù)防保養(yǎng)計劃，是達到零故障的基本分析方法之一。其保養(yǎng)記錄可作為保養(yǎng)活動、管理和技術(shù)活動原始情報，具有很大的參考價值。

MTBF分析表的簡明制作步驟：
①選擇重點設(shè)備。
②收集30以上或過去3-5年的故障資料。
③繪出設(shè)備整體圖。標示易出故障的部位。
④編制表時盡可能以圖形方式或顏色，記號來分類，以增加可讀性。
⑤作出故障原因解析及對策，對策方法應(yīng)易懂易做。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-17 09:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普能源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

印刷行業(yè) 生產(chǎn)管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費生產(chǎn)管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進銷存軟件 食品管理軟件 生產(chǎn)管理軟件下載