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明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)

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產(chǎn)銷鏈接管理的目的是兼顧銷售與能源的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競爭能力。訂單的協(xié)調(diào)過程即各相關(guān)部門分擔(dān)各自責(zé)任的過程，通過對訂單進行評審，即全面的產(chǎn)銷管理，以確保交期、品質(zhì)。

一、銷售與能源運作流程圖


二、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式


三、銷售計劃、能源計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)
企業(yè)應(yīng)依本身的經(jīng)營方針，做有效的產(chǎn)銷檢討，擬定綜合性的產(chǎn)銷計劃，以為銷售、能源、制造等部門擬定計劃的依據(jù)，使各項計劃同企業(yè)經(jīng)營配合又相互步調(diào)一致。

1、綜合性產(chǎn)銷計劃表

 

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-17 08:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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