企業(yè)級軟件-庫存管理系統(tǒng)的任務與原則

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　　倉庫進銷存管理軟件也叫倉儲管理,倉儲管理“倉”即為倉庫。倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現(xiàn)代倉儲的基本功能。一般倉儲管理的任務與原則如下：

　　1.倉儲管理的任務

　　(1)利用市場經濟的手段獲得最大的倉儲資源配置

　　根據市場供求關系確定倉儲的建設，依據競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址，以生產差別商品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能，以確定的功能決定倉儲布局，根據設備利用率決定設備配置等。

　　(2)以高效率為原則組織管理機構

　　倉儲組織機構的設置以實現(xiàn)倉儲經營的最終日標為原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和互相促進的管理機構和管理隊伍，充分發(fā)揮人的作聞實現(xiàn)團體的力量。

　　(3)以不斷滿足社會密要為原則會展商務活動

　　商務工作是倉儲對外的經濟聯(lián)系，包括市場定位、市場營銷、交易和合向關系、客戶服務、爭議處理等。倉儲商務是經營性倉儲生存和發(fā)展的關鍵工作，是經營收入和倉儲資源充分利用的保證。倉儲管理必須最大限度地提供倉儲物品，滿足市場需要。

　　(4)以高效率、低成本為原則組織倉儲生產

　　倉儲生產包括貨物入庫、儲存、出庫作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接(這些最好在工廠倉庫倉庫進銷存軟件管理軟件中表現(xiàn)出)，在倉儲期間的保管照料、質量維護、安全防護等。倉儲生產的組織遵循高效、低耗的原則.充分利用機械設備、先進的保管技術、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲俠進、快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產。

　　(5)從技術到精神領域提高員工素質

　　倉儲管理的一項重要工作就是不斷提高員工的素質，根據企仆形象建設的需要加強對員工的約束和激勵。在倉儲管理中重視員工的地位，在信賴小約束、在激勵中規(guī)范.使員工能人盡其才，形成熱愛企業(yè)、積極向上的精神面貌。

　　2.倉儲管理的原則

　　(1)保證質量原則

　　倉儲管理中的一切活動，都必須以保證在庫物品的質量為中心。因此，為了完成倉儲管理的基本任務，倉儲活動小的各項作業(yè)必須有質量標準，并嚴格按標準進行作業(yè)。

　　(2)注重效率原則

　　倉儲的效率表現(xiàn)在倉容利用率、貨物周轉率、時間、裝卸車時間等指標上.表現(xiàn)為“快進、快出、多存儲、保管好率倉儲。倉儲效率的提高關系到整個物流系統(tǒng)的效率利成本。

　　(3)確保安全原則

　　倉儲活動的不安全因素，有的來自庫存物品，有的來自裝卸搬運作業(yè)過程;還有的來白人為破壞。因此‘定要貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

　　(4)重視服務原則

　　倉儲管理就是圍繞著服務定位開展的關門口何提供服務、改善服務、提高服務質量的管理，倉儲的服務水平與倉儲經營成本有著密切的相關性。倉儲服務管理就是要在降低成本和提高服務水平之問保持平衡。

　　(5)講求效益原則

　　倉儲過程中所消費的物化勞動和活勞動的補償是出社會必要勞動時間決定的，為實現(xiàn)一定的經濟效益口標，必須要以最少的人、財、物的消耗，及時準確地完成最多的儲存任務。

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發(fā)布：2026-01-18 11:00 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]