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企業(yè)管理:團隊型組織結(jié)構(gòu)
團隊型組織結(jié)構(gòu)團隊型組織中以自我管理團隊SMT(Self-managed Team)三種不同的團隊型組織結(jié)構(gòu)——華恒智信整理作為基本的構(gòu)成單位。所謂自我管理團隊,是以響應特定的顧客需求為目的,掌握必要的資源和能力,在組織平臺的支持下,實施自主管理的單元。一個個戰(zhàn)略單位經(jīng)過自由組合,挑選自己的成員、領(lǐng)導,確定其操作系統(tǒng)和工具,并利用信息技術(shù)來制定他們認為最好的工作方法?;萜?、施樂、通用汽車等國際知名的企業(yè)均采取了這種組織方式。SMT使組織內(nèi)部的相互依賴性降到了最低程度。團隊型組織的基本特征是:工作團隊做出大部分決策,選拔團隊領(lǐng)導人,團隊領(lǐng)導人是“負責人”而非“老板”;信息溝通是通過人與人之間直接進行的,沒有中間環(huán)節(jié);團隊將自主確定并承擔相應的責任;由團隊來確定并貫徹其培訓計劃的大部分內(nèi)容。
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