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企業(yè)管理知識:新時期企業(yè)管理的基礎(chǔ)系統(tǒng)
企業(yè)有了正確的戰(zhàn)略決策問題,經(jīng)營的效益好壞,將取決于基礎(chǔ)管理的好壞。雖然一個企業(yè)的大方向、大的決策都正確,但仍然會有一些企業(yè)難以成功、賺不到錢,與成功的企業(yè)相比,它們之間的差距不公在經(jīng)營決策方面,而且還在基礎(chǔ)管理層面的過程控制和把握上,隨著計算機與信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,這個問題可以說是中國企業(yè)走向管理創(chuàng)新所要解決的核心問題了,在上述三個層面的企業(yè)管理內(nèi)容中,基礎(chǔ)管理是最基本的,如果沒有基礎(chǔ)管理,再好的戰(zhàn)略中能是空中樓閣。
綜上所述,一個企業(yè)要在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢,必須要讓公司資源與其業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、公司體制和過程之間具有良好的適合性,即把公司的各個構(gòu)成要素(組織系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)、預(yù)算計劃系統(tǒng)、人才選用系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))整合為一個系統(tǒng)。
- 1培訓(xùn)應(yīng)遵守的責(zé)任
 - 2競爭導(dǎo)向定價法
 - 3管理不能落地的八大原因
 - 4培訓(xùn)管理者如何做好培訓(xùn)需求管理?
 - 5企業(yè)管理:GDP指標(biāo)意義
 - 6企業(yè)管理:時差
 - 7如何建立好培訓(xùn)課程體系
 - 8企業(yè)管理:房地產(chǎn)一級市場基本概念
 - 9企業(yè)經(jīng)營者權(quán)利的規(guī)定:調(diào)節(jié)價格的權(quán)利
 - 10商業(yè)地產(chǎn)2009年的危與機
 - 11免費是怎么賺錢的
 - 12職場規(guī)劃小知識點:讓你職場順利的二十個細節(jié)
 - 13三招破解零售業(yè)的內(nèi)訓(xùn)難題
 - 14未來20年,中國企業(yè)靠什么贏
 - 15培訓(xùn)管理的三大職能,你了解嗎?
 - 16企業(yè)決策者素質(zhì):決策者素質(zhì)的類型
 - 17教育培訓(xùn)的2個弊端
 - 18為什么要進行中小企業(yè)管理培訓(xùn)?
 - 19職業(yè)規(guī)劃面試考查點:穿著禮儀
 - 20企業(yè)管理:看跌期權(quán)
 - 21企業(yè)管理:A股特點
 - 22三國管理智慧之劉備的管理之道
 - 23企業(yè)管理:主板市場的基本定義
 - 24企業(yè)管理:工序時間
 - 25人力資源培訓(xùn)如何建立培訓(xùn)評估體系
 - 26兼并與收購華企的全球化戰(zhàn)略
 - 27產(chǎn)品定價應(yīng)考慮的因素
 - 28培訓(xùn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容
 - 29職業(yè)規(guī)劃小知識點:放一本書在包里
 - 30如何擺正OA選型心態(tài)
 
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