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企業(yè)管理:企業(yè)文化建設(shè)的作用與意義
1.企業(yè)文化的作用
(1)靈魂作用。企業(yè)文化是管理系統(tǒng)的靈魂,它決定著企業(yè)的行為方向或方式;它猶如一把總鑰匙。啟動著企業(yè)管理的各個方面;它好像細(xì)胞核。左右著其他管理要素的運(yùn)動。
(2)凝聚作用。企業(yè)文化的共同價值觀,把企業(yè)職工萬眾之心統(tǒng)一起來,使整個企業(yè)上下一心,同舟共濟(jì)。
(3)約束作用。企業(yè)的制度文化從有形的方面,價值觀從無形的方面都制約著職工的行為。

2.企業(yè)文化的意義
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實意義體現(xiàn)在以下幾方面:
(1)是把物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)一齊抓落到實處的重要保證。建設(shè)好社會主義企業(yè)文化,既能體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求,教育職工樹立正確的理想、信念和價值觀,又能體現(xiàn)社會主義物質(zhì)文明建設(shè)的要求,樹立度好的職業(yè)道德和企業(yè)信譽(yù)。
(2)更有效地進(jìn)行職工隊伍建設(shè)。搞好職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一,就是對職工進(jìn)行思想政治工作。通過企業(yè)文化建設(shè),形成集兩個文明建設(shè)目標(biāo)于一體的價值觀,把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上來,使企業(yè)的思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來。
(3)使企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下具有旺盛的活力。搞好企業(yè)文化建設(shè),
將有要求改變傳統(tǒng)觀念,樹立起市場觀念、競爭觀念、效益觀念、為用戶服務(wù)的觀念等一系列新的觀念,從而促進(jìn)新型企業(yè)管理體系的建立,這必將有助于增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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