ERP永遠難以擺脫給人留下的這種印象：難度大、成本高、部署周期動輒長達18個月。然而如今，除了SAP和甲骨文（Oracle）這些業(yè)界巨頭的方案外，諸多企業(yè)還可以使用許多替代方案：按需定制ERP和軟件即服務(wù)（SaaS）ERP廠商如今提供一系列成熟可靠的產(chǎn)品；可以通過亞馬遜網(wǎng)站的EC2 Web服務(wù)平臺，購買開源軟件（如Compiere的開源軟件）。

二、中小企業(yè)和《財富》500強企業(yè)都可以使用SaaS ERP

SaaS不僅僅適用于小企業(yè)。一個典例就是：奇基塔牌國際公司（Chiquita Brands）正在向位于全球各地的經(jīng)營網(wǎng)點（遍布六大洲70個國家）部署一套SaaS ERP應(yīng)用軟件，以管理23000名員工。通用電氣公司（GE）最近部署了一套SaaS供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件，以管理100個國家50萬家供應(yīng)商當中價值550 億美元的企業(yè)開支。誰說SaaS不能用于大規(guī)模環(huán)境？

三、下一代ERP產(chǎn)品會在2010年問世

說到采購和部署時機的選擇上，要明白SAP和甲骨文這兩大巨頭正進行產(chǎn)品的重大改組。甲骨文讓人期盼已久（已經(jīng)被推遲）的融合應(yīng)用套件（Fusion Applications Suite）據(jù)說會在2010年問世。SAP的Business Suite 7已在今年2月宣布推出，到明年初有望準備好迎來黃金時期。每一家廠商都希望自己的新產(chǎn)品能夠從對手地方搶得市場份額和客戶。

四、ERP維護費并沒有在減少

甲骨文最近證實自己沒有打算調(diào)整維護費（名副其實的“搖錢樹”），不管客戶有沒有受到經(jīng)濟衰退的不利影響；客戶每年要為“軟件許可證和產(chǎn)品支持”支付一大筆費用，這項源源不斷的收入其利潤高達90%。2009年，SAP實際上提高了維護費，以便與競爭對手保持在同一個水平。真是糟糕！

五、失敗仍是很常見的結(jié)果

近期不缺ERP實施項目慘遭失敗的案例（只要問問好時公司、耐克或惠普這些倒霉蛋）。最近的兩個案例更是讓人憂心忡忡：Waste Management公司目前與SAP卷入了一場案值高達1億美元的官司（起因是ERP部署失敗）；床上用品生產(chǎn)商Select Comfort公司決定（迫于股東的壓力）暫時停止耗資2000萬美元、部署多個模塊的ERP項目，令人矚目。

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發(fā)布：2026-01-26 00:54 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]