關(guān)于征集2025年度數(shù)智化項(xiàng)目計(jì)劃的通知

　　集團(tuán)公司所屬各單位：

　　為統(tǒng)籌規(guī)劃與建設(shè)公司2025年度數(shù)智化項(xiàng)目，確保公司數(shù)智化工作合理有序開(kāi)展，根據(jù)公司《建設(shè)項(xiàng)目工程管理制度》《數(shù)智化業(yè)務(wù)管理辦法》，現(xiàn)開(kāi)始征集2025年數(shù)智化項(xiàng)目，具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、征集原則

　　1.數(shù)智化項(xiàng)目須遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則。確保建設(shè)項(xiàng)目前瞻性、共享性和適用性。

　　2.各單位應(yīng)從實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，利用數(shù)智化思維，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，提出具有價(jià)值的數(shù)智化項(xiàng)目需求，確保所建項(xiàng)目賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、征集范圍

　　1.建設(shè)類。包括智能化裝備、數(shù)字化車間、數(shù)智化應(yīng)用等與企業(yè)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、應(yīng)急、經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的項(xiàng)目。

　　2.優(yōu)化類。包括已建系統(tǒng)功能、設(shè)施的優(yōu)化升級(jí)以及數(shù)智化運(yùn)營(yíng)服務(wù)等內(nèi)容，提升公司基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)效率和管理水平。

優(yōu)化類項(xiàng)目.png

　　三、審批程序

　　數(shù)智化項(xiàng)目按照“先審批，后建設(shè)”的原則開(kāi)展。程序如下：

　　1.需求論證。各單位結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，認(rèn)真梳理出提升效率、合法合規(guī)、保障安全的自動(dòng)化、智能化需求。

　　2.方案編制。各單位充分討論業(yè)務(wù)需求后形成本單位下年度數(shù)智化項(xiàng)目計(jì)劃，按照一方案一編制原則，將需求方案及匯總表于9月30日前報(bào)送數(shù)智管理中心。

　　3.項(xiàng)目遴選。數(shù)智管理中心對(duì)各單位提交的數(shù)智化建設(shè)項(xiàng)目初審、論證技術(shù)可行性。按照“整體建設(shè)、重點(diǎn)突出、急用先建、注重效益”原則遴選出部分?jǐn)M建項(xiàng)目。

　　4.方案評(píng)審。數(shù)智管理中心同需求單位共同完善形成具體方案后，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家方案評(píng)審。

　　5.計(jì)劃審批。數(shù)智管理中心將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)項(xiàng)目報(bào)公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議，審議通過(guò)后列入數(shù)智化下一年度項(xiàng)目計(jì)劃。

　　6.未列入項(xiàng)目。未列入公司年度數(shù)智化項(xiàng)目計(jì)劃的，原則上不安排實(shí)施。因國(guó)家、政府、上級(jí)單位、影響安全生產(chǎn)等特殊因素需要實(shí)施的，數(shù)智管理中心論證其技術(shù)可行性，經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后適時(shí)開(kāi)展。

　　四、工作要求

　　1.數(shù)智化建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣、方案設(shè)計(jì)要求高、項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)，各單位務(wù)必高度重視，按要求于8月30日完成申報(bào)。

　　2.各需求單位根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提前做好相關(guān)項(xiàng)目的需求調(diào)研、論證工作，了解同類數(shù)智化應(yīng)用系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)用情況、產(chǎn)生價(jià)值等，確保項(xiàng)目具備較強(qiáng)的可行性和帶來(lái)明顯的效益。

　　3.數(shù)智管理中心是公司數(shù)智化項(xiàng)目歸口管理單位，各單位的數(shù)智化項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)數(shù)智管理中心統(tǒng)一審核論證。數(shù)智管理中心做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、全面論證，確保項(xiàng)目前瞻性、關(guān)聯(lián)性及適用性。

　　4.跨單位數(shù)智化項(xiàng)目，需由數(shù)智管理中心統(tǒng)一牽頭，規(guī)劃論證，的共建與共享。

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發(fā)布：2026-01-23 15:37:39 編輯：xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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