多行業(yè)工程管理核心需求與數(shù)字化應(yīng)對

　　園林行業(yè)

　　1、客戶是一個苗圃(花卉基地)，接到市政或其他項目的模式，然后外面請工人來安裝，栽培，最后統(tǒng)計苗木的數(shù)量、成本、人工工期，存活率，售后維保，再收甲方的的款項，投入產(chǎn)出兩端都有了。她想管理接到的一個項目，用了多少各種花卉(材料)、花卉成本、勞務(wù)人工成本、工期等，然后再收甲方的款項(收入合同)，收入和產(chǎn)出兩端都有了，類似長天路上的花卉就是這些公司包的。

　　路橋行業(yè)

　　1、設(shè)備相關(guān)的使用記錄、照片等信息。要有一個匯總表可以統(tǒng)計項目上每個月，設(shè)備的油耗多少、修理費多少等等。

　　2、自有設(shè)備的采購如何處理，可以走材料管理，在表單上設(shè)置不同的分類。

設(shè)備1.png

　　3、只有設(shè)備領(lǐng)用，沒得設(shè)備歸還，要看設(shè)備狀態(tài)，還需要看到倉庫中設(shè)備的結(jié)存。

　　4、需要人事的工資表。

　　公路行業(yè)

　　1、主要想控制工程過程，包括：施工進度管理、材料管理、設(shè)備管理、人員管理管理，成本管理

　　房建行業(yè)

　　1、勞務(wù)管理方面比較嚴格，有自己的工人，或者是分包方那邊的工人，但是都要計入系統(tǒng)中，進行人臉打卡識別，跟住建廳的系統(tǒng)對接。

　　2、關(guān)注資金那塊，包括資金計劃以及收支。

　　造價咨詢設(shè)計

　　1、從投標到報價，然后立項。(增加報價模塊)

　　我們報價的一個單子是由許多供應(yīng)商組成，我報價給客戶后，又要對應(yīng)下到不同廠家，廠家不需要看到價格，而且他們要表格，我們要導(dǎo)出表格，廠家自己也要分工種，他要拆單給不同部門做。

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發(fā)布：2026-01-22 14:28:37 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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