解析erp軟件教程在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀及趨勢

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erp系統(tǒng)視頻教程作為時下最先進(jìn)的企業(yè)管理理論，為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)信息化提供了無限可能。但作為舶來品，erp系統(tǒng)視頻教程項目在我國企業(yè)實施的成功率極低。以致于有人說erp系統(tǒng)視頻教程在我國“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”，即“三分論”，還有一些人尖銳的指出“成功率還不到10%”，最直率的則是“零成功率”。是何原因?qū)е耬rp系統(tǒng)視頻教程水土不服呢，中國企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的條件還不成熟嗎？

1、erp系統(tǒng)視頻教程在我國企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀

上個世紀(jì)九十年代末，我國很多企業(yè)為了提高管理水平，增強(qiáng)市場競爭力也紛紛引進(jìn)了各類erp系統(tǒng)視頻教程項目。但是幾年過去，雖然erp系統(tǒng)視頻教程在我國獲得了迅速的發(fā)展，部分企業(yè)也通過實施erp系統(tǒng)視頻教程收到了良好的成效，提高了企業(yè)管理水平，改善了業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，特別在以機(jī)械工業(yè)、電子工業(yè)為代表的制造業(yè)中，erp系統(tǒng)視頻教程開展的比較好，尤其是一些大型企業(yè)，實施erp系統(tǒng)視頻教程很有成效，如聯(lián)想、海爾、華為、中興等。但是眾多企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的效果并不理想，在工程機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)模式多采取多品種、小批量生產(chǎn)方式，成功實施erp系統(tǒng)視頻教程并取得成效的更是少之又少。

很多企業(yè)或者實施失敗，項目不了了之，或者實施后沒有見到顯著的效果，形成了騎虎難下的局面。以致有一句評價國內(nèi)企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的話非常流行，那就是“上erp系統(tǒng)視頻教程是找死，不上erp系統(tǒng)視頻教程是等死”。世界500強(qiáng)等知名企業(yè)均成功實施erp系統(tǒng)視頻教程，而且已成熟運(yùn)用并收到顯著效果，為什么我國企業(yè)在走新型工業(yè)化道路上，在管理信息化建設(shè)上卻步入了進(jìn)退維谷的境地？

2、我國企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程存在的誤區(qū)

究竟是什么原因?qū)е挛覈髽I(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程成功率如此低呢？我國企業(yè)的管理歷來不缺少概念與時尚，而是缺乏實實在在的基礎(chǔ)管理。通過分析，筆者認(rèn)為，我國企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程方面存在一些誤區(qū)。

(1)企業(yè)高層重視不夠。企業(yè)信息化改造涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)流程等方方面面，但很多的企業(yè)高層認(rèn)為信息化改造工程是技術(shù)部門或者信息部門的事情，只是簡單的上一兩套信息化軟件而已，高層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位。

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發(fā)布：2026-01-24 02:32 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]