倉庫進銷存管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
出入庫管理軟件
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皮料倉管工作職責
一、物料的擺放倉管員必須對物料按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四定位"。
1、二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
3、四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
如把物料分真皮、布、超纖三大類。真皮根據(jù)物料名稱分類。如依次從115#、300#、311#...7594、9752.同時把同色的頭層/二層放在一起、同色的超纖/仿皮放一起等，并每天做好相應的、準確的物料存卡。
二、物料的申購
皮料倉庫在接到業(yè)務部的每一張《生產通知單》后，應立即準確計算該單需要使用每一種物料的耗量，然后核對庫存，如果庫存物料充足時無需申購，只需減庫存即可。物料不夠時應立即申購。（對常用的皮，在庫存低于1000尺時，應開始申購）如果某一種物料不夠一張訂單、但該物料夠該訂單中的某一個或兩個款時，應申報上級是否可以使用，確認之后再申購。物料申購必須填寫《申購單》，對采購在外購買的特別物料不得多申購，如多申購物料造成浪費由皮料倉庫當事人負責。
三、物料的入庫
1、物料到公司后，倉管員依據(jù)《申購單》對清單上所列的物料名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用檢驗人員對質量檢驗合格后（驗收單），方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫入庫單，倉管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
3、倉管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
1）未經(jīng)部門主管批準的采購。（所有物料統(tǒng)一由倉庫填寫《申購單》）
2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
3）與要求不符合的采購物資。
4、物資的領發(fā)
1）倉管員憑領料人的領料單和《生產流程卡》如實領發(fā)，若領料單上主管或領料人未簽名、字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權拒絕發(fā)放物資。需嚴格按照“領料單”來發(fā)物料，并填寫“出倉單”進行作業(yè)。
2）倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉倉管理制度原則。。
3）任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權制止和糾正其行為。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
1、二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
3、四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
如把物料分真皮、布、超纖三大類。真皮根據(jù)物料名稱分類。如依次從115#、300#、311#...7594、9752.同時把同色的頭層/二層放在一起、同色的超纖/仿皮放一起等，并每天做好相應的、準確的物料存卡。
二、物料的申購
皮料倉庫在接到業(yè)務部的每一張《生產通知單》后，應立即準確計算該單需要使用每一種物料的耗量，然后核對庫存，如果庫存物料充足時無需申購，只需減庫存即可。物料不夠時應立即申購。（對常用的皮，在庫存低于1000尺時，應開始申購）如果某一種物料不夠一張訂單、但該物料夠該訂單中的某一個或兩個款時，應申報上級是否可以使用，確認之后再申購。物料申購必須填寫《申購單》，對采購在外購買的特別物料不得多申購，如多申購物料造成浪費由皮料倉庫當事人負責。
三、物料的入庫
1、物料到公司后，倉管員依據(jù)《申購單》對清單上所列的物料名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用檢驗人員對質量檢驗合格后（驗收單），方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫入庫單，倉管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
3、倉管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
1）未經(jīng)部門主管批準的采購。（所有物料統(tǒng)一由倉庫填寫《申購單》）
2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
3）與要求不符合的采購物資。
4、物資的領發(fā)
1）倉管員憑領料人的領料單和《生產流程卡》如實領發(fā)，若領料單上主管或領料人未簽名、字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權拒絕發(fā)放物資。需嚴格按照“領料單”來發(fā)物料，并填寫“出倉單”進行作業(yè)。
2）倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉倉管理制度原則。。
3）任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權制止和糾正其行為。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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