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倉儲管理的任務
一、倉儲管理的宏觀任務
倉儲管理在宏觀方面的任務具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、設置高效率的組織管理機構
管理機構是倉儲開展有效管理的基本條件,是一切管理活動的保證和依托。倉儲組織機構需圍繞倉儲經營的目標,以實現(xiàn)倉儲經營的最終目標為原則,依據管理幅度、因事設崗、責權對等的原則,建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理機構和管理隊伍。倉儲管理機構因倉儲機構的屬性不同,分為獨立倉儲企業(yè)的管理組織和附屬倉儲機構的管理組織兩部分。但倉儲管理機構一般都沒有內部行政管理機構、商務管理、庫場管理、機械設備管理、安全保衛(wèi)、財務管理以及其他必要的機構。倉儲內部大都采用直線職能管理制或者事業(yè)部制的管理組織結構。
2、以市場化手段配置倉儲資源
市場經濟最主要的功能是通過市場的價格和供求關系調節(jié)經濟資源的配
置。市場配置資源是以實現(xiàn)資源最大效益為原則進行的,這也是企業(yè)經營的目的。配置倉儲資源應依據所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理需要營造倉儲機構的局部效益空間,吸引資源的投入。具體任務包括:根據市場供求關系確定倉儲的建設;依據競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址;以生產差別產品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能;以所確定的功能決定倉儲布局;根據設備利用率決定設備配置等。
3、積極開展商務活動
商務活動是指倉儲對外的經濟聯(lián)系,包括市場定位(調查、分析)、市場營銷(與消費者、媒體、政府)、交易和合同關系(與消費者、存貨人)、客戶關系管理(與存貨人,如信息反饋與提供查詢)、爭議處理等。
倉儲商務是事關倉儲生存和發(fā)展的關鍵工作,是經營收入和倉儲資源充分利用的保證。從功能上看,商務管理是為了實現(xiàn)收益最大化,倉儲管理必須遵循不斷滿足社會生產和人民生活需要的生產原則,最大眼度地提供倉儲產品,滿足市場需要。滿足市場需要包括數量上的滿足和質量上的滿足兩個方面。倉儲管理者還須根據市場的變化發(fā)展,不斷開拓創(chuàng)新,提供適合經濟社會發(fā)展的倉儲產品。
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