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質(zhì)量管理工具

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品管七大手法

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QC七大手法有：直方圖法、數(shù)據(jù)分層法、控制圖法、排列圖法、因果圖法、散布圖法、調(diào)查表法。

一、直方圖法
直方圖是通過對數(shù)據(jù)的加工整理，從而分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布情況和估算工序不合格品率的一種方法。將全部數(shù)據(jù)分成若干組，以組距為底邊，以該組距相應的頻數(shù)為高，按比例而構成的若干矩形，即為直方圖。

直方圖可達到如下目的：
1、評估式查驗制程；
2、指出采取行動的必要；
3、量測矯正行動的效應；
4、比較機械績效；
5、比較物料；
6、比較供應商。

二、數(shù)據(jù)分層法
把搜集來的數(shù)據(jù)按照不同的目的加以分類進行加工整理的辦法稱為分層法。分層法能把錯綜復雜的影響因素分析清楚，使數(shù)據(jù)能更加明確突出地反映客觀實際，分層法經(jīng)常與其它方法同時使用。

三、散布圖（相關圖）
散布圖是用來表示一組成對的數(shù)據(jù)之間是否有相關性，這種成對的數(shù)據(jù)或許是[特性——要因]，[特性——特性]，[要因——要因]的關系。

四、調(diào)查表（又名檢查表或查核表）
簡單的調(diào)查表就是備忘條，將要進行查看的工作項目一項一項地整理出來，然后定期或定時檢查，有兩種調(diào)查表：
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 15:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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