制程質(zhì)量管理辦法范例

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能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某企業(yè)制程質(zhì)量管理辦法范例，用以說明制程質(zhì)量管理辦法各條文的具體內(nèi)容。

第一條目的
為確保制程質(zhì)量的穩(wěn)定，力求質(zhì)量的改善，提高質(zhì)量效率，并降低質(zhì)量成本，特制定本管理辦法。

第二條適用范圍
本管理辦法適用于從原材料投入經(jīng)零部件加工制造到成品裝配全過程。

第三條實施部門
本管理辦法由質(zhì)量部檢查站、質(zhì)量管理部制程科及有關部門共同協(xié)調(diào)貫徹執(zhí)行。

第四條實施重點
①質(zhì)量操作人員根據(jù)規(guī)定的操作標準進行操作，每一批的第一件零部件加工完成后，必須經(jīng)有關人員實施首件檢查，檢查合格后，才能繼續(xù)加工。各質(zhì)量班組長應實施隨機檢查。
②檢查人員根據(jù)規(guī)定的檢查標準實施檢查，不合格品在檢修后需要經(jīng)過再次檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能重新進行加工。
③質(zhì)量管理部制程科派員巡回抽驗，做好制程管理與分析，并將分析信息回饋給有關單位。
④發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常要立即處理，追查問題產(chǎn)生的原因，及時糾正并做好相關記錄。

第五條附則
本管理辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施，修正時也要執(zhí)行同樣的程序。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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