計量管理系統(tǒng)基于IT實施企業(yè)流程再造過程分析

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實踐中發(fā)現(xiàn)．業(yè)務流程的再造還須特別關注信息技術的運用，在基于IT實施企業(yè)流程再造過程中架構與應在企業(yè)戰(zhàn)略指導下予以實施。給出了基于IT架構實施計量管理軟件的總體框架.IT架構策略是指用于指導資源和控制信息資源部署的計劃,以使其符合各種業(yè)務流程的要求，框架中的關鍵元素在作了說明，通過計量管理軟件策略．在對現(xiàn)有業(yè)務流程進行詳細調(diào)查和掌握的基礎上．基于IT重新設計新的業(yè)務流程；同時經(jīng)由架構策略指導將要構建的計量管理軟件結構，其中包括架構的開發(fā)和配置、信息系統(tǒng)集成、原有系統(tǒng)置組和合格的信息系統(tǒng)功能等；但二者又互為參照、交織在一起。隨著流程再造的實施和IT架構的組建．相應的組織也將面臨一系列結構管理篝方面的變革如計量管理軟件項目管理、組織結構的變革、原有管理結構的變革．甚至企業(yè)文化的變革等。最后．還需參照計量管理軟件之策略和計量管理軟件架構策略，從全局對整個IT架構進行有效。得到新型再造的企業(yè)流程后，由相應的體．結構進行管理和運作．計量管理軟件實施得到了根本性的保障.基于IT架構實旅的步驟如下，基于企業(yè)戰(zhàn)略制訂IT架構策略（信息化戰(zhàn)略）與計量管理軟件策略。策略驅動下．有計劃地進行業(yè)務流程分析與改善。

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發(fā)布：2026-01-14 07:29 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]