監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

采購要求有哪五大原則

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

采購要求一般來說有五太原則：

l．適價：大量使用與少量使用，長期使用與短期使用價格往往有差別，決定一個合適的價格要經(jīng)過以下幾個步驟：
多渠道詢價：多方面打探市場行情，包括市場最高價、最低價、一般價格等。
比價：要分析各供應(yīng)商提供材料的性能、規(guī)格、品質(zhì)要求、用量等才能建立比價標(biāo)準(zhǔn)。
自行估價：自己成立估價小組，由采購、技術(shù)人員、成本會計等人組成，估算出符合品質(zhì)要求的、較為準(zhǔn)確的底價資料。
議價：根據(jù)底價的資料。市場的行情，供應(yīng)商用料的不同，采購量的大小，付款期的長短等等與供應(yīng)商議定出一個雙方都能合理接受的價格。

2．適時?，F(xiàn)代企業(yè)競爭非常激烈，時間就是金錢。采購計劃的制定要非常準(zhǔn)確，該進的物料不依時間進來，造成停工待料，增加管理費用，影響銷售和信譽；太早采購囤積物料，又會造成資金的積壓、場地的浪費、物料的變質(zhì)，所以依據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購計劃，按采購計劃適時的進料，既能使生產(chǎn)、銷售順暢，又可以節(jié)約成本，提高市場競爭力。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-16 01:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普采購管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

質(zhì)量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應(yīng)商管理軟件 免費經(jīng)銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載