監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

采購催貨的方法

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

知已知彼，就先要了解公司在付款和訂單量上的情況。對于你的供應(yīng)商，多多少少會有拖拉的時(shí)候。沒有幾個公司能做到百分百，也要了解供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人，和他們上級性格與聯(lián)系方式。因?yàn)橛袝r(shí)候可能在下班時(shí)候會有用的，同時(shí)也要了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。如下幾點(diǎn)可以參考一下：

1、了解自己；

2、了解供應(yīng)商；

3、了解訂單的急的程度；

4、了解與供應(yīng)商各種聯(lián)系方式；

5、隨時(shí)要知道自己催貨的訂單內(nèi)容；

6、對自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品也要有了解與熟悉；

7、做事不要怕得罪人，搞不定及時(shí)上報(bào)，千萬不要做老好人，自己承擔(dān)；

8、說話時(shí)要講究技巧，不要一張口我的貨呢？你還與他們不熟悉，先聊聊天，套個近乎；

9、發(fā)脾氣不好，催不到貨時(shí)更要把住，鎮(zhèn)靜才是你想要的；

10、催不到貨時(shí)，首先要告訴你的上級而不是生產(chǎn)部門經(jīng)理；

11、你拿供應(yīng)商沒有辦法時(shí)，你交給上級，同時(shí)鄰聽你上級是怎樣跟供應(yīng)商講的，不要忘記時(shí)時(shí)刻刻去學(xué)習(xí)；

12、多多與生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)溝通。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-12-16 00:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普采購管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

質(zhì)量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計(jì)量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件 免費(fèi)經(jīng)銷商管理軟件 免費(fèi)采購管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載