監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

KPI指標是怎么回事

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

如果您不是一個專門學習人力資源管理的人肯定不能夠理解KPI指標是怎么回事，那么到底這樣的指標有什么樣的作用呢？或者能夠給我們的公司帶來什么樣的利益呢？?

建立KPI指標評價指標體系，可按照從宏觀到微觀的順序，依次建立各級的指標體系。首先明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標，找出企業(yè)的業(yè)務(wù)重點，并確定這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)，從而建立企業(yè)級KPI。接下來，各部門的主管需要依據(jù)企業(yè)級KPI建立部門級KPI。然后，各部門的主管和部門的KPI人員一起再將KPI進一步分解為更細的KPI。這些業(yè)績衡量指標就是員工考核的要素和依據(jù)。

設(shè)定評價標準，一般來說，指標指的是從哪些方面來對工作進行衡量或評價；而標準指的是在各個指標上分別應(yīng)該達到什么樣的水平。指標解決的是我們需要評價"什么"的問題，標準解決的是要求被評價者做得"怎樣"、完成"多少"的問題。

在制定出指標之后我們還應(yīng)該有一個審核的機制，因為不是每一個指標都是非常適合于鑒定員工的。這個時候我們應(yīng)該非常實事求是的來證明一下。對于公司對于員工來說都是非常有必要的。

KPI指標是怎么回事就是以上我們給大家介紹學習的內(nèi)容，大家可以根據(jù)我們提出的建議在公司里面進行實施。對于每一個員工來說也是非常好的一種方式，讓自己的工作更加有積極性。

 

發(fā)布：2025-09-11 18:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普人力資源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)