小型企業(yè)管理制度是怎樣的

小型企業(yè)在管理上有著自己獨有的方式，不同類型的企業(yè)應該根據(jù)自己的類型來進行判斷，那么我們一起來熟悉一下小型企業(yè)管理制度包括的內容，這樣的話我們可以更好的進行制度建設。

下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小型企業(yè)管理制度基本提綱：

第一章：總則

宗旨、原則、主要負責部門及其職責。

第二章：員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；

應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形；

錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

第三章：員工任用

根據(jù)領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款；

崗位責任、任用期間的調（升）職。

第四章：員工培訓

培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

第五章：績效考核

考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。

第六章：薪資及待遇

企業(yè)或崗位基本薪資構成、等級標準；福利待遇、薪資的調整。

第七章：考勤及休假（可引用）

第八章：卸職管理

辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。

第九章：員工守則（可引用）

勞動紀律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范。

第十章：人事檔案管理

員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。

有了上面對小型企業(yè)管理制度的一個格式熟悉之后，我們在了解起來也就更容易了，因為在眾多的企業(yè)當中，都有著不同的管理制度，但是無論是怎么樣的制度，在大體上還是有很多相似之處的。

發(fā)布：2025-12-10 18:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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