監(jiān)理公司管理系統 | 工程企業(yè)管理系統 | OA系統 | ERP系統 | 造價咨詢管理系統 | 工程設計管理系統 | 甲方項目管理系統 | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統 > 建筑OA系統 > 建筑工程項目管理軟件

項目經理是新進化的“物種”

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　“物競天則，適者生存”，項目經理其實就是這樣一個新的進化的物種。雖然項目經理這樣的名稱在傳統項目管理中已經很長時間了，但是現代項目管理的應用范圍遠遠超出了傳統的工程項目管理的范圍，進入了項目管理的各個方面。Management By Project，按照項目的發(fā)生管理企業(yè)，或者成為企業(yè)的項目化管理，已經越來越成為企業(yè)家和管理者的管理企業(yè)的一種方法和思路。

　　網絡辦公系統者之所以轉向項目管理，是為了快速響應激烈競爭、迅速變化市場環(huán)境。項目管理促使企業(yè)組織扁平化，項目管理的模式可以做到快速組織企業(yè)內部的資源，有效地完成各種動態(tài)地任務。在這新地工作模式中，項目經理的角色是一個核心，他不同與以前的管理者的工作模式，項目經理要領導這樣臨時組織起來的團隊，完成臨時性的任務，其管理技能必須提升，學會領導和承擔責任。

　　首先，領導這樣的團隊，靠的是影響力，而不是職權。因為在這樣的環(huán)境下，項目經理往往是沒有職權的，或者其職權不能讓其有效的直接命令項目組的成員。項目經理需要說服或借用更高層的權力，來達成領導團隊和管理團隊的目標。在沒有權力（職權）的條件下，完成項目，是對項目經理的挑戰(zhàn)。掌握了這樣技能的項目經理，是新進化的物種。這樣的項目經理，到什么地方都可以出色完成任務。

　　其次，項目經理承擔責任，不承擔責任，項目經理就沒有不用發(fā)揮影響力了。項目經理心中有責任，就象一個自己創(chuàng)業(yè)的小老板，為了生存下來，會想盡一切辦法了解決企業(yè)過程中問題。項目經理管理項目，就象一個小企業(yè)的總經理。責任促使項目經理解決問題。

　　承擔責任，影響力的領導方式，再加上項目管理的過程、技術、方法，例如WBS、項目管理計劃、項目審核，讓項目經理戰(zhàn)無不勝。

網站提醒和聲明

本文內容來自自互聯網公開信息或用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人，版權歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。若發(fā)現侵權或違規(guī)內容請聯系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

發(fā)布：2026-01-15 04:23    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

相關推薦

最新文章

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統 項目管理系統 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件