當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
進行“報告、聯(lián)系、商量”的高明的實施方法
1、用漫畫的形式形象地劃出“報告、聯(lián)系、商量”的關系和作用
2、發(fā)生問題時,反省“報告、聯(lián)系、商量”哪個地方進行得不好
- 1JIT和采購功能
 - 2安全生產(chǎn)責任制管理
 - 3不同生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計劃制訂方式
 - 4生產(chǎn)計劃管理程序
 - 5采購、生產(chǎn)與倉儲關系圖
 - 6生產(chǎn)通知單
 - 7不合格品控制程序
 - 8生產(chǎn)物資出入庫制度
 - 9制程檢驗控制規(guī)定
 - 10工藝技術(shù)在電子設備中的作用
 - 11生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)
 - 12制訂生產(chǎn)計劃時必須記住的四點注意事項
 - 13外包管理
 - 14包裝綜述
 - 15搬運的分類
 - 16MES生產(chǎn)管理軟件怎么幫助公司?
 - 17生產(chǎn)計劃與物料控制規(guī)程
 - 18生產(chǎn)車間管理制度
 - 19生產(chǎn)運作管理規(guī)范
 - 20PMC的組織結(jié)構(gòu)
 - 21生產(chǎn)部對外形象
 - 22工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)領料流程
 - 23TPM與TQM及JIT之間的關系
 - 24生產(chǎn)總監(jiān)職務說明書
 - 25需求預測的方法
 - 26車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪個公司的比較好???
 - 27完成生產(chǎn)現(xiàn)場使命的方法
 - 28生產(chǎn)計劃
 - 29分批成本計算制度的陷阱
 - 30生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓


