成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產管理軟件
確定生產產量的方法
一、盈虧平衡分析法
盈虧平衡分析法，就是當產量增加到一定界限時，產品所支付的固定費用和變動費用才能為銷售收入所抵償；產品產量小于界限，企業(yè)就要虧損；大于這個界限，企業(yè)才盈利。這個界限點稱之為盈虧平衡點。
盈虧平衡點計算公式為：盈虧平衡點的產量＝固定費用/（單位產品銷售價格－單位產品變動費用）
下面舉例來說明盈虧平衡分析法。
例8．3：某企業(yè)計劃明年生產某產品，銷售單價為1.25元/件，單位產品的變動費用為0.92元。預計明年該批產品總的固定費用為10000元，試確定該批產品的產量。
解：臨界產量＝固定費用/（單位產品銷售價格－單位產品變動費用）＝10000/（1.25－0.92）
≈30300(件)
即明年計劃產量應當超過30300件，企業(yè)才能盈利，如圖8－3所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產管理系統(tǒng)
本站推薦
相關推薦
-
.jpg)
備貨型生產品種的確定2025-12-16 06:17:56
-
生產能力的核定因素2025-12-16 06:17:54
-
工廠作業(yè)控制的方法2025-12-16 06:14:59
-
繪制網(wǎng)絡圖規(guī)則和邏輯表示方法2025-12-16 06:08:57
-
時差及關鍵路線的確定2025-12-16 06:02:59
-
.jpg)
工廠預測方法2025-12-16 05:53:56
最新文章
-
企業(yè)計劃的層次和職能計劃之間的關系2025-12-16 06:24:02
-
勞動定額的概念和基本形式
2025-12-16 06:24:01
-
訂貨型企業(yè)年度生產計劃的制定
2025-12-16 06:24:00
-
計劃管理
2025-12-16 06:23:59
-
工作測量之時間研究
2025-12-16 06:23:58
-
產品出產計劃的編制方法
2025-12-16 06:23:57