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工廠現(xiàn)場的現(xiàn)狀和問題的調查研究

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深入進行調查研究，掌握工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和問題．是確定現(xiàn)場管理優(yōu)化方向和措施的前提。工廠現(xiàn)場管理診斷的調查方法主要有現(xiàn)場觀察；同企業(yè)各級領導人面談；請員工填寫意見調查表；運用IE技法；進行作業(yè)研究等。

一、現(xiàn)場觀察
現(xiàn)場觀察就是到工廠現(xiàn)場，進行實地觀察、詢問，以調查了解工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和存在的問題，主要包括以下方面：

1、安全文明工廠
安全文明工廠包括企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、廠容、車間和工作地的整潔，各種物品的定置情況，安全設施和安全規(guī)章的執(zhí)行情況，有無“跑、冒、滴、漏”情況等。

2、目視管理
工廠現(xiàn)場目視管理主要指崗位責任制的公布，工作任務和完成情況的公布，作業(yè)規(guī)程和標準的公布，定置圖的公布，各種物品的彩色標志，安全工廠的標志，人員著裝的情況等。

3、勞動條件
工廠現(xiàn)場勞動條件主要指照明、粉塵、溫濕度、噪音、通風和勞動強度等。

4、工藝和質量
工廠工藝的機械化和自動化水平，產品或零部件的工藝技術精度和難度，產品或零部件的成品率和返修率，有無工藝文件、檢驗標準及其執(zhí)行的嚴格程度和變動程度，操作人員的技術水平和熟練程度，工序質量控制點的管理狀況等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-12-16 05:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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