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工廠調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
職務(wù)
1.在工廠副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)工廠方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度工廠計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制工廠作業(yè)計(jì)劃和輔助工廠作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和工廠技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門工廠技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠工廠調(diào)度工作,定期召開工廠作業(yè)會,嚴(yán)格按工廠作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對工廠過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡工廠。
4.負(fù)責(zé)工廠管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點(diǎn)。
6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)工廠計(jì)劃和工廠需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好工廠作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)填報(bào)工廠報(bào)表。
10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
11.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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