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項目計劃與控制(工程項目的概念與特點)
一、概念
工程項目是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的的、相互關聯(lián)的各項活動的整體,這些活動在完成整個項目工程中必須按一定的程序執(zhí)行。
二、特點
1、一次性;
2、時限性;
3、程序性;
4、新穎性。
- 1工廠管理軟件材料管理系統(tǒng),生產(chǎn)計劃管理軟件
 - 2結點時間的計算
 - 3如何進行現(xiàn)場診斷和分析改善
 - 4項目及項目計劃管理
 - 5工廠級工廠作業(yè)計劃的編制
 - 6動作分析
 - 7工廠如何掌控生產(chǎn)進度?
 - 8并行工程目標和實施步驟
 - 9工廠在選擇管理軟件時,應重點考慮哪些關鍵因素
 - 10產(chǎn)品工廠周期
 - 11工廠過程組織
 - 12數(shù)字化車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)實用性
 - 13設備合理使用
 - 14現(xiàn)代企業(yè)工廠系統(tǒng)環(huán)境
 - 15工廠部門績效考核指標與統(tǒng)計方法(工廠統(tǒng)計員培訓資料)
 - 16設備的改造
 - 17新產(chǎn)品開發(fā)的方式
 - 18工廠預測概論
 - 19新產(chǎn)品開發(fā)策略應遵循哪幾點?
 - 20工廠運作管理的內(nèi)容
 - 21工廠物流的類型
 - 22設備的選擇
 - 23工廠管理軟件功能模塊設置
 - 24工廠管理軟件系統(tǒng)針對中小型工廠、生產(chǎn)企業(yè)而開發(fā)設計
 - 25智能工廠如何把握品質?
 - 26加強現(xiàn)場管理的必要性
 - 27設備的經(jīng)濟評價
 - 28項目管理組織
 - 29能力需求計劃
 - 30工廠管理軟件對生產(chǎn)企業(yè)有何功效?提升效率、優(yōu)化管理,助力企業(yè)高效運轉
 
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