用友NC助力邢鋼逆勢增長引發(fā)關(guān)注

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      5月7日消息 近日，在邢臺(tái)鋼鐵公司舉辦的“流程制造業(yè)高端ERP深度應(yīng)用現(xiàn)場體驗(yàn)會(huì)”引發(fā)了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注，來自工業(yè)和信息化部、河北省工業(yè)和信息化廳、中國鋼鐵協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，以及全國各地的優(yōu)秀制造企業(yè)代表、制造業(yè)的專家317人參與了此次會(huì)議。

      這也是用友ＮＣ組織的“G20幸福之旅——走進(jìn)中國500強(qiáng)”系列活動(dòng)的首發(fā)站眾所周知，全球鋼鐵企業(yè)受金融危機(jī)重創(chuàng)，2009年贏利比2008年大幅下滑34%；在這種情況下，邢鋼不降反升，在2008年保持了較好的盈利情況下，2009年繼續(xù)提升46%。邢鋼董事長袁世臻認(rèn)為，之所以取得這樣的成效，是與邢鋼堅(jiān)定不移地走“精品之路”的企業(yè)目標(biāo)分不開的，也是與信息化穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量分不開的。這些年，邢鋼不斷深化企業(yè)改革，實(shí)施“做精、做專、做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了從普鋼到精品鋼的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

      作為國內(nèi)最大規(guī)模的高端線材專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和中國工業(yè)用線材生產(chǎn)基地，全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@獎(jiǎng)企業(yè)、“中國最佳誠信企業(yè)”和“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”，邢鋼具有領(lǐng)先于國內(nèi)同行的創(chuàng)新意識(shí)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中，充分發(fā)揮了工業(yè)化與信息化融合的優(yōu)勢，尤其是利用信息化管理手段，大大降低了成本、提升了效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的幸福運(yùn)營。

      據(jù)了解，邢鋼在2002年底、2003年初開始轉(zhuǎn)型，作為邢鋼的信息化戰(zhàn)略合作伙伴，用友ＮＣ在2003年3月牽手邢鋼啟動(dòng)信息化建設(shè)第一期工程，經(jīng)過８年的建設(shè)，邢鋼的信息化不僅僅是一大erp系統(tǒng)，更是一個(gè)橫向業(yè)務(wù)層覆蓋從供、產(chǎn)、銷，以及財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備、項(xiàng)目等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)到與上下游企業(yè)協(xié)同的電子商務(wù)系統(tǒng)，縱向能夠從最底層的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線、物流控制系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)，向上一直延伸到最高決策層的整體管理信息系統(tǒng)。