營建企業(yè)綠色環(huán)境 綠色IT十大攻略評析

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營建企業(yè)綠色環(huán)境 綠色IT十大攻略評析1

綠色環(huán)保已不再只是一種剛剛興起的企業(yè)趨勢了?？煽诳蓸菲髽I(yè)（Coca-Cola Enterprises）、福特公司（Ford）、雀巢公司（Nestle）、寶潔公司（Procter & Gamble）和美國郵政總局（U.S. Postal Service）等大型企業(yè)和機構都設有專門負責企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的副總裁。隨著能耗支出日漸蠶食著企業(yè)的利潤，首席執(zhí)行官（CEO）們再也不能坐視不理了，而這場環(huán)保大戰(zhàn)中的主力軍，則是首席信息官（CIO）領導下的IT部門。

要營建真正綠色的IT環(huán)境，就不能把目光僅僅局限在數(shù)據(jù)中心上。沒錯，數(shù)據(jù)中心節(jié)能確實是邁向環(huán)保的第一步。虛擬化和整合服務器不僅可以降低成本，還能減少能源消耗和新數(shù)據(jù)中心的建設，帶來高價值的環(huán)保效益。但除此之外，企業(yè)應當有更加遠大的目標。隨著IT團隊開始在節(jié)能環(huán)保方面加大力度，我們歸納出了綠色征程中最值得注意的10大領域。

1  數(shù)據(jù)中心之外的節(jié)能策略

企業(yè)內部經(jīng)常會有很多電腦處于閑置狀態(tài)，這一方面有技術上的原因，另一方面也與人們的IT環(huán)保意識有關。因此，IT部門在解決問題時要從兩方面入手。不管采用何種方法，IT部門都應該立刻行動起來，把節(jié)能意識普及到公司上下的所有部門。我們認為，對于這種改變員工們會樂意接受的。索尼電影娛樂有限公司（Sony Pictures）一直致力于綠色IT的推廣和規(guī)劃，公司的企業(yè)體系架構和規(guī)劃副總裁大衛(wèi)·巴克赫茲（David Buckholtz）就認為綠色IT“是一種非常好的理念，它會為整個公司都帶來好處”。

目前，許多企業(yè)都對有效功率管理軟件產(chǎn)生了興趣。邁阿密達德郡公立校盟（Miami-Dade County Public Schools）通過配置大修公司（BigFix）的活動個人電腦管理工具，對電源設置進行了集中控制，從而將電腦的使用時間減少了一半以上，從以前每天的21個小時縮短為了現(xiàn)在的10.3小時。該校盟的管理層估計，這樣一來每年大概能節(jié)省200萬美元的能源開支。能源管理軟件廠商綠色生活公司（Living Life Green）的首席執(zhí)行官杰拉米·斯科特（Graeme Scott）表示，電腦的真正使用時間不到實際運行時間的一半，這正是目前的一種普遍現(xiàn)象，邁阿密達德郡公立校盟的做法值得借鑒。在英國和美國的加州，一些能源公司有時甚至會給能源管理軟件提供補貼。可口可樂企業(yè)也正在積極地管理公司的打印機電源設置。

某些公司選擇saas來實現(xiàn)成本節(jié)約，這也可視作綠色投資的一種方式。微軟公司（Microsoft，下稱微軟）和谷歌公司（Google）等大型廠商都在耗費數(shù)十億美元興建數(shù)據(jù)中心。它們的數(shù)據(jù)中心往往直接建在電力源頭的附近，并且重金對技術和流程進行了優(yōu)化，因此比大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)中心都要高效。舉例來說，微軟位于圣安東尼奧市的數(shù)據(jù)中心設有傳感器，幾乎可以捕捉到所有形式的能源消耗。該數(shù)據(jù)中心采用了微軟內部開發(fā)的“Scry”能源管理軟件，并且大規(guī)模地部署了虛擬化，還將冷卻水進行循環(huán)使用。

壓縮差旅費用也是企業(yè)實現(xiàn)綠色IT的方式之一。孟山都公司（Monsanto）的CEO馬克·肖爾斯（Mark Showers）指出，由于油價的不斷攀升，公司過去幾年里開始普及遠程辦公和在家辦公計劃。

總部設在拉斯維加斯的哈拉斯娛樂公司（Harrah's Entertainmen）和美聯(lián)銀行（Wachovia Corporation）也對遠程會議表示出了極大的興趣，部分原因就是這樣做能縮減差旅費用。

2  綠色IT從宣傳做起

從理論上來說，沒有人會對節(jié)能提出異議，但綠色IT的推廣之路卻充滿了阻力。布萊恩特大學（Bryant University）的計算機與電信服務總監(jiān)里奇·斯德茲克（Rich Siedzik）就表示：“從某些方面來說，節(jié)能環(huán)保實際上是一場充滿了政治火藥味的運動。”在布萊恩特大學，員工們擔心能效提高會導致工作崗位減少。不過，隨著最新數(shù)據(jù)中心的落成，該大學已經(jīng)開始討論起了更廣泛的綠色環(huán)保措施，如為維修人員購買電動交通工具等。

綠色數(shù)據(jù)中心博客網(wǎng)站GreenM3的創(chuàng)始人兼咨詢師戴夫·奧哈拉（Dave Ohara）表示，有時候，企業(yè)內部的員工喜歡自己去搞一些與公司綠色IT目標相悖的“系統(tǒng)優(yōu)化”，這些行為必須得到管制?！柏撠熛到y(tǒng)安全的員工對能效問題不屑一顧。他們運行的防火墻在很多時候效率極低，”他說，“這些人根本不知道綠色IT能帶來怎樣的好處?！?/P>