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醫(yī)藥醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的庫存控制方法
庫存的積極作用
庫存可以應(yīng)付各種有規(guī)律與偶然性的變化,起應(yīng)急、備用的緩沖作用;庫存能夠?yàn)橹圃旃?jié)省開支,降低成本。庫存還能為生產(chǎn)運(yùn)行過程提供周轉(zhuǎn)儲備量,另外庫存也是連接和保持整個生產(chǎn)過程運(yùn)作的媒介;庫存水平在營銷過程中意味著服務(wù)水平,通過縮短客戶的訂貨周期或通過提供現(xiàn)貨可以提高有效提升服務(wù)水平。
庫存的消極作用
庫存有好處也有壞處,有的人比喻其為萬惡之源,稱其麻痹神經(jīng),掩蓋矛盾。庫存可能被用來掩蓋經(jīng)常性產(chǎn)品或零部件的制造質(zhì)量問題。當(dāng)廢品率和返修率很高時,一種很自然的做法就是加大生產(chǎn)批量和在制品或產(chǎn)品的庫存。庫存還可以被用來掩蓋工人的缺勤和技能訓(xùn)練差的問題,勞動紀(jì)律松弛和現(xiàn)場管理混亂的問題。庫存可用來掩蓋供應(yīng)商或外協(xié)廠家的原材料質(zhì)量問題,外協(xié)件質(zhì)量問題,交貨不及時問題。庫存可以被用來掩蓋或彌補(bǔ)企業(yè)計劃安排不當(dāng)問題,生產(chǎn)控制制度不健全問題,需求預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)品齊套性差等問題。庫存現(xiàn)實(shí)的問題就是占壓企業(yè)大量寶貴的流動資金,增加費(fèi)用,保管費(fèi)用、占地費(fèi)用、轉(zhuǎn)移費(fèi)用、報廢等。

較小庫存量保證生產(chǎn)順利進(jìn)行
如何用較小的庫存量來保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)控制中最為成熟的功能之一。進(jìn)、銷、存的管理堪稱醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)中經(jīng)典的管理功能,這套作為財務(wù)模塊運(yùn)行的前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)著實(shí)火了一把。但是九十年代末,好像突然銷聲匿跡,大量的企業(yè)信息化名詞涌來,叫人們感覺無所適從。進(jìn)銷存軟件,這個曾為企業(yè)信息化立下汗馬功勞的管理系統(tǒng),有的搖身一變冠以洋名,攀上高親;有的則沒有得到及時的升級,仍然保持不友好的黑白界面,于是注定躲在黑白的角落,享受不到色彩,但卻在默默無聞地工作。進(jìn)銷存真的落伍了嗎?答案是否定的,進(jìn)銷存仍然是企業(yè)信息化不可逾越的初級階段,正像一個兒童,學(xué)會跑步之前必須學(xué)會走路一樣。
進(jìn)銷存是企業(yè)信息化的組成部分,而且仍然是企業(yè)信息化的主體。通過醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng),我們可以把企業(yè)整個投入產(chǎn)出的每個環(huán)節(jié)設(shè)定為進(jìn)、銷、存,然后進(jìn)行控制。
庫存物資可以使訂單快速生產(chǎn),做出對市場的快速反應(yīng),但卻不是唯一的辦法,醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)除了通過對物資物料信息的準(zhǔn)確設(shè)定和準(zhǔn)確運(yùn)算外,還通過對倉庫信息的設(shè)定進(jìn)行多項(xiàng)分類或設(shè)置多級倉庫等手段來控制倉庫物資。
另外,由于產(chǎn)品對庫存需求的特性差異,因而導(dǎo)致了庫存控制系統(tǒng)的不同。對于相關(guān)需求的庫存,由于物料的需求可以依據(jù)BOM建立起線性關(guān)系,同時又由于每一零件每道工序的定額可確定每個零件乃至整個產(chǎn)品的加工時間,如果考慮到設(shè)備調(diào)整、工件運(yùn)輸、加工等待、以及各種管理保險期等,則可通過生產(chǎn)周期、提前期等參數(shù)在時間上使庫存得到進(jìn)一步控制,這實(shí)際上就是醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)里的MRP概念。對于相關(guān)需求的控制完全可以通過醫(yī)藥進(jìn)銷存的控制手段在計劃上對物流和庫存加以控制。對于獨(dú)立需求型庫存,由于其需求時間和數(shù)量方面的不確定性,因此不能向處理相關(guān)需求那樣通過計劃來實(shí)現(xiàn),但可以通過醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)的物資累計進(jìn)、銷、存分析,比如對物品實(shí)行A、B、C分類管理,獲得經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),靈活采用“補(bǔ)充庫存”的控制機(jī)制。
總之,可以和物料信息結(jié)合,在醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)中處理各項(xiàng)作業(yè),生成憑證或明細(xì)表或管理報表,進(jìn)行人為的干預(yù)和控制,使庫存趨于合理。
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