食品飲料行業(yè)的信息化泛普軟件倉庫進(jìn)銷存更高效

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我國既是世界第一大食品飲料快速消費(fèi)品生產(chǎn)國，也是最大的食品飲料消費(fèi)市場(chǎng)。食品飲料制造企業(yè)主要呈現(xiàn)高速成長、競(jìng)爭(zhēng)激烈和日趨成熟三大現(xiàn)狀。

食品飲料行業(yè)的日趨成熟主要表現(xiàn)為國內(nèi)食品飲料企業(yè)之間的并購整合基本告一段落，少數(shù)幾個(gè)知名的大型集團(tuán)企業(yè)開始形成，其產(chǎn)品策略布局以調(diào)整為主。整個(gè)食品飲料市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范，各大集團(tuán)企業(yè)紛紛以利潤最大化為目標(biāo)，這一轉(zhuǎn)變將直接導(dǎo)致行業(yè)整體利潤水平的提高。

　　處在成熟期的食品飲料業(yè)依然面對(duì)的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由于需要針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)人群提供細(xì)分化的產(chǎn)品，因此多采取多品種、多系列、多規(guī)格等產(chǎn)品戰(zhàn)略，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分，按高中低端對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。一方面，集團(tuán)企業(yè)需要對(duì)并構(gòu)后的各種不同品牌進(jìn)行差異化的管理，這涉及到采購進(jìn)料、生產(chǎn)工藝和成本核算等環(huán)節(jié)上的差異;另一方面，現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要不斷地進(jìn)行調(diào)整，淘汰市場(chǎng)銷量較小的產(chǎn)品，并圍繞不同的價(jià)格段開發(fā)新品。

鑒于上述食品飲料行業(yè)自身的特點(diǎn)和目前的發(fā)展?fàn)顩r，食品飲料企業(yè)在信息化建設(shè)上注重的是財(cái)務(wù)和倉庫進(jìn)銷存軟件的管理，因此紛紛采用了泛普軟件倉庫進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)。而在生產(chǎn)過程中，多數(shù)的企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)制造過程的信息化。

　　綜上，正在步入微利時(shí)代的食品飲料行業(yè)集團(tuán)企業(yè)，迫切需要采用信息化的手段加強(qiáng)內(nèi)部管控，通過成本降低，提升企業(yè)利潤。而通過泛普軟件倉庫進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)，可以很好地使集團(tuán)下屬企業(yè)的成本得到有效的管理和控制，徹底解決數(shù)據(jù)上報(bào)慢、成本不準(zhǔn)確、核算效率低等問題，使財(cái)務(wù)部門的工作從核算轉(zhuǎn)向管理。

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發(fā)布：2026-01-18 10:33 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]