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最高境界 在商不言商

   但《新周刊》則反其道而行之，以2011年1月15日《新周刊》的15條微博為例，轉(zhuǎn)發(fā)量基本上都是以千為單位計(jì)算。
   早上8點(diǎn)整，《新周刊》準(zhǔn)時(shí)用“敲吧，門(mén)終究會(huì)開(kāi)的。（BY圣經(jīng)）早安，各位。”這樣一段話開(kāi)始一天的功課。晚上23：59分，《新周刊》用米蘭昆德拉的話語(yǔ)作為一天的結(jié)尾，問(wèn)候晚安。而且這種規(guī)律是它每一天都必然要做的，就如同打卡上班一樣，這樣的固化且新穎的問(wèn)候方式，讓你會(huì)覺(jué)得《新周刊》是一個(gè)人，一個(gè)有涵養(yǎng)的人，而并非一本書(shū)。
   而更讓人吃驚的是，整整一天15條微博沒(méi)有一條涉及或明顯涉及自己的雜志，總共就一條網(wǎng)頁(yè)鏈接，還是《華爾街日?qǐng)?bào)》的。當(dāng)然《新周刊》也不是完全沒(méi)有關(guān)于自己雜志的內(nèi)容，只是相對(duì)于它的分享信息來(lái)說(shuō)這部分內(nèi)容很少。
   除了用名人名言來(lái)作為早晚的結(jié)束語(yǔ)外，另外13條微博分別是什么呢？來(lái)自《北京晨報(bào)》和《中國(guó)青年報(bào)》的當(dāng)日文章摘要；給當(dāng)日考研學(xué)生送去一張“考神”的老畫(huà)作為祝福；對(duì)喻國(guó)明一條微博的轉(zhuǎn)發(fā)；一條歷史上的今天；一條西方子女教育的直播微博等。
   據(jù)我所知，《新周刊》為此專(zhuān)門(mén)配備了六個(gè)人，負(fù)責(zé)微博的更新和回復(fù)。
   其中我們可以看見(jiàn)一個(gè)很明顯的分享明線，通過(guò)自己微博的影響力，分享最有價(jià)值或最有情趣的信息，但有一條不明顯的暗線，那就是品味，通過(guò)這15條微博，我們可以看到《新周刊》的品味特點(diǎn)，正如它的微博介紹所說(shuō)：中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊，觀點(diǎn)供應(yīng)商，視覺(jué)開(kāi)發(fā)商，資訊整合商，傳媒運(yùn)營(yíng)商。15條微博都涵蓋了這些特點(diǎn)。而這恰恰是《新周刊》要通過(guò)微博傳遞給用戶(hù)的，不一定直接賣(mài)雜志，而是巧妙地將雜志的品味和品牌融合在微博之中，在商不言商。
   戴爾美國(guó)總部博客管理員JACQUIZHOU在接受媒體采訪的時(shí)候就表示過(guò)類(lèi)似的觀點(diǎn)：第一，大量發(fā)布打折信息，中國(guó)的消費(fèi)者最認(rèn)可這個(gè)；第二，戴爾鼓勵(lì)全體員工都以實(shí)名制進(jìn)入戴爾官方微博，將員工品牌和企業(yè)品牌捆綁，挑選微博形象大使；第三，企業(yè)要明確一點(diǎn)，微博的收益屬于額外的驚喜，這里的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)絕不是賣(mài)產(chǎn)品。
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